制藥廠安全生產(chǎn)月文章

時間：2022-06-01 13:46:00 其他節(jié)日我要投稿

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制藥廠安全生產(chǎn)月文章

　　制藥廠安全生產(chǎn)工作深入開展，防范和減少各類生產(chǎn)安全事故，下面就為大家收集了安全生產(chǎn)月文章，僅供參考!

制藥廠安全生產(chǎn)月文章

　　制藥廠安全生產(chǎn)月文章【1】

　　20xx年6月是全國安全生產(chǎn)月，安全與我們每個人都息息相關，關注安全，珍愛生命，就是關愛我們自己。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連!

　　隨著社會的高速發(fā)展，人們對生命價值及企業(yè)效益越來越重視，安全已成了為我們保駕護航的重要功臣，安全與我們須臾不能分離。重視安全，就需要重視對安全工作的管理。安全工作包括方方面面，需要我們耳聽八方、眼觀六路，在原有基礎上，不斷改進、創(chuàng)新安全管理方法，把各個環(huán)節(jié)的安全問題、風險因素進行整治、完善，實行綜合治理，爭創(chuàng)實效，促使安全水平穩(wěn)中有升，讓安全的作用更加顯著。有了先進的軟件，沒有良好的硬件配套，軟件就不能發(fā)揮應有的作用。如果把安全意識比做先進的軟件，那么安全生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)能力都可以囊括為硬件設施。因此，綜合治理要求除了生產(chǎn)人員安全意識的培養(yǎng)，做好安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓等工作，還應加大安全投入、整治安全生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序、改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)能力、完善安全生產(chǎn)制度。綜合治理需要的是全面兼顧，要求我們考慮到影響安全生產(chǎn)的各種因素，不能眼睛只盯一處，只抓大的方面，忽視小的不足，但也不能撿起芝麻丟了西瓜，因小失大。綜合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大處著眼、小處著手，多管齊下，對安全工作分秒都不松懈。電力生產(chǎn)的`哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都應分析原因，歸納、總結經(jīng)驗，廣泛聽取員工的意見和建議，時時注意整理思路，提高認識。各個環(huán)節(jié)安全工作到位，綜合治理也才能取得實效。綜合治理還需要企業(yè)員工上下同心、獻力獻策，防止對設備的小病小災不管不顧、對違反安全生產(chǎn)紀律的行為不聞

　　不問，形成民不舉、官不究的無人管局面。各部門互相配合、各環(huán)節(jié)互相支持，只有把人力、物力都集中起來，把安全生產(chǎn)作為一個共同的目標、共同利益來維護，才能促進安全生產(chǎn)在平穩(wěn)的軌道上運行，才能有效提高安全生產(chǎn)水平。安全是撐起企業(yè)效益的頂梁柱，而綜合治理是撐起企業(yè)安全大旗的法寶。對安全工作綜合治理，才能進一步夯實安全這根頂梁柱的基石，基石穩(wěn)固了，頂梁柱就不會輕易動搖、坍塌，企業(yè)的安全大旗才能迎風招展，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能得到保證，企業(yè)的社會形象才能屹立不倒。

　　制藥廠安全生產(chǎn)月文章【2】

　　公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部、職工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的.能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理

　　公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司總經(jīng)理、黨委書記為組長、班子成員為副組長，安監(jiān)、調(diào)度、通防、政工、綜合、機電、地測、人資等部室負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”領導小組，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，將認識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

　　按照活動要求，由政工部、安監(jiān)部牽頭在公司辦公樓、采掘樓、主副井口等重要崗點、場所懸掛了“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅13條;各辦公室及區(qū)隊會議室張貼了安全警言、警句、標語、寄語共56張。通過各種形式的宣傳，用輿論導向激發(fā)職工參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情，引導職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

　　各單位還利用班前、后會、安全活動、政治學習日等時間組織職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動中，各單位舉辦各種安全學習班16期，參加人數(shù)達360余人。各區(qū)隊組織開展班組級以上安全活動8次，參加人數(shù)達290人。此外，各區(qū)隊、部室積極參加公司工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動，并參與公司統(tǒng)一組織的“集團公司安全生產(chǎn)知識答題活動”，公司共281人參加了此次競賽，提交有效答卷281份，參與率達到88%，有效率達100%;通過各種教育培訓及安全活動，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

　　活動期間，政工部及區(qū)隊、機關部室組織干部、職工參加了“安全責任、重在落實”為主題的征文活動，全公司撰寫論文8篇，其中有6篇被本公司評為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交集團報社和網(wǎng)站進行發(fā)表并參加評選。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的方式，共進行安全檢查20次，共查出隱患163條，已全部進行整改，整改率達100%。

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