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  • 市場部經理的工作職責

    時間:2022-07-07 19:31:54 崗位說明書 我要投稿
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    市場部經理的工作職責

      市場部經理的工作職責是什么呢,下面YJBYS小編為大家搜集的一篇“市場部經理的工作職責”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

    市場部經理的工作職責

      1.搞定自已在市場部的人脈,方便以后管理市場部,這是基礎.

      2.了解你公司市場部的運作方式.每個公司運作方式都不一樣.

      3.選擇可以受你任命的人.作為經理,要管人,但不是管每個人.可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達的舉措得到實施.

      4.制定合理的,受大多數人贊同的市場開拓戰略.并實施下去.

      5.根據市場的反饋作出調整

      總而言之,市場部經理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓.

      市場部簡介與工作職責

      (一)市場部簡介

      市場部于2003年7月成立,是勤工助學管理中心的一個職能部門。是向校外拓展業務與崗位,為學生提供更多的兼職崗位,使之擴大社會實踐與服務的部門。市場部在近兩年里積極聯系校外商家,開拓校內外市場,為我校學生提供社會實踐鍛煉的機會,同時為我校貧困生提供勤工助學崗位。在這兩年里,我部采取“請進來,走出去”的工作方式,積極與校外商家聯系,把校外商家請進校園,把我校學生推向社會。

      市場部本著“特困生優先”的原則為同學們服務,時刻將維護同學利益放在首位,聯系校外企事業單位,與用人單位簽訂用人協議書,保證學生安全,為同學們提供各種崗位。積極與用人單位和同學們展開全方位的互動溝通,以優質的服務讓雙方了解辦公室的形象,體會辦公室的溫暖。

      (二)市場部工作職責

      一、承接、組織各項校外勤工助學活動,并做好考察、組織、管理工作。

      二、對外宣傳勤助中心,及時、主動進行市場調研與開拓。

      三、負責中心與校外用人單位的日常聯系及業務洽談。

      四、負責制定可行的工作計劃,合理分配工作任務,及時認真做好工作總結。

      五、維護學校聲譽,保護學生合法利益,保障學生身心健康。拒絕接受不健康、有危險性、報酬過底的工作。

      六、協助用人單位組織招聘及上崗學生的培訓和管理工作。

      七、擬訂對外業務的收費標準,理清本部財務收支情況。

      八、負責與用人單位的溝通交流,擴大勤助中心的影響,及時反饋相關信息。

      九、負責家教市場的開拓、培訓、監督和管理工作。

      十、保密工作中獲取的信息,未經允許不得私自外泄。

      十一、協助中心其他部門開展工作。

      (三)市場部工作流程

      聯系業務→確認用人單位資質→網上或海報發布用人信息→確認參加面試培訓人員→參加面試培訓→簽定協議書→參加工作→對工作情況回訪→監督雙方履行各自的權利和義

      市場部經理職責

      一、工作任務

      負責公司行銷計劃、促進營業人力發展及對外言行宣傳事宜。依公司經營目標及長期計劃研訂年度營業計劃,制定營業人員的培訓計劃,并編訂所需的教材,以提高其能力與素質;加強對外公共關系以提高公司的知名度;并負責商品市場的研究與推廣,促使銷售目標的有效達成。

      二、主要責權

      1、策劃市場調查、研究及分析活動,提供準確可靠的市場情報,作為擬訂商品售價政策、行銷計劃、淘汰滯銷商品的依據。

      2、配合公司年度經營計劃,擬訂廣告及其他銷售促進活動的計劃,以促進銷售及提高公司的知名度。

      3、辦理有關銷售的各項統計與分析,以供管理部門日常參考與業績的追蹤。

      4、研訂銷售管理與營業人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營業人員努力達成其銷售目標。

      5、籌劃新商品行銷前的準備工作。使其上市后的銷售與服務工作,可以順利進行。

      6、依據公司經營計劃,提出營業人員教育訓練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業人員的工作能力與素質。

      7、支援各分公司有關營業事項及處理營業部間照會問題。

      8、依據公司經營計劃,并配合公司總目標,擬訂本單位的目標與工作計劃。

      9、根據本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位的年度預算, 并加以控制。  10、定期編輯公司月刊,依據該刊發行的宗旨,力求充實其內容,提高其水準,以達發刊的目的。

      11、辦理信用調查,以保公司賬款的安全。

      12、視公司業務需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。

      13、運用有效領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導所

      屬人員,依照工作標準或要求,有效執行其工作,確保本單位目標的達成。

      14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬員間工作的聯系與配合。

      15、與人事單位配合,有計劃地培養訓練所屬人員,并隨時給予機會教育,以提高其工作能力與素質。

      16、依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并 力求處理公平合理。

      三、組織關系

      1、受直轄本單位的副總經理指揮與監督,并向其直接報告。

      2、以誠懇、友善的態度與其他單位協調、聯系,并就其所提有關本單位工作的詢問、質疑,予以解答。

      3、根據市場的調查、分析、提供各營業單位所需的"市場情報"。

      4、負責公司對外廣告宣傳,并對外發行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。

      5、為完成本單位的任務,與其他有關方面建立與保持必要的聯系。

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