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  • 工程安全員職責說明書

    時間:2022-07-09 05:41:58 崗位說明書 我要投稿
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    工程安全員職責說明書

      安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向項目經(jīng)理負責。下面YJBYS小編為大家搜集的3篇“工程安全員職責說明書”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

    工程安全員職責說明書

      工程安全員職責說明書(一)

      1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

      2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

      3、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

      4、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領導報告,并提出改進意見和措施。

      5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應赴現(xiàn)場組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報事故情況,進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

      積極配合有關部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練,考核和發(fā)證工作。

      工程安全員職責說明書(二)

      1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向項目經(jīng)理負責。

      2、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。

      3、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

      4、承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

      5、制定項目工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,資金預算, 實施文明施工達標方案。

      6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,罰處現(xiàn)場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

      7、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔項目安全、文明施工管理責任。

      8、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則,執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

      工程安全員職責說明書(三)

      一、管理

      國家的安全管理工作體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”,這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作”,概括為“管理”二字。

      這種管理,一方面是對安全管理機構(gòu)內(nèi)部的管理,一方面是對其他部門安全生產(chǎn)工作的管理。

      安全管理工作是企業(yè)管理的一個方面,也要在企業(yè)的運作體制下進行。也就是說,企業(yè)的運作體制是安全管理工作存在的基礎,安全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業(yè)內(nèi)部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。

      同時,安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標的工作機制。如:成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。

      二、指導

      安全管理崗位的設立,目的之一就是要落實各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)指令、安全生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍,是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫,使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務,知道怎么去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。

      這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農(nóng)民工構(gòu)成的現(xiàn)實條件下,顯得尤為突出。

      三、服務

      安全管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的,沒有“生產(chǎn)活動”就沒有“安全生產(chǎn)”的要求。所以可以說,企業(yè)安全管理工作是從企業(yè)生產(chǎn)管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務于生產(chǎn)的意識,并在行動中體現(xiàn)出這種意識。深入基層及時了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或向領導匯報為基層服務。

      四、監(jiān)督

      監(jiān)督是安全生產(chǎn)管理工作職能的一個重要組成部分,也是閉環(huán)式管理工作的一個重要步驟,屬于項目內(nèi)部監(jiān)督管理。其主要內(nèi)容是進行安全管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督,監(jiān)督關安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。

      這里需要明確的是,安全管理工作由安全員具體操作執(zhí)行,安全員的監(jiān)督職能若是自己監(jiān)督自己就是不合理的。其實,項目經(jīng)理是施工項目的安全生產(chǎn)第一責任人,安全員是代表項目經(jīng)理進行安全管理工作的,安全員的監(jiān)督工作是代表項目經(jīng)理而執(zhí)行的。

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