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  • 烘焙餅店店長崗位說明書

    時間:2020-11-23 14:10:27 崗位說明書 我要投稿

    烘焙餅店店長崗位說明書

      烘焙餅店的店長要做好店內的日常管理工作,下面YJBYS小編為大家精心搜集了烘焙餅店店長崗位說明書范文3篇,希望對大家有所幫助。

    烘焙餅店店長崗位說明書

      烘焙餅店店長崗位說明書范文一

      1、認真貫徹執行公司的方針、政策、指示、規定,努力把餅店辦成一個產品標準化、管理規范化、品質個性化、品種多元化、服務系統化、經濟效益不斷提高的餅店。

      2、每周向公司報告工作,認真貫徹執行公司的各項決定。

      3、執行、貫徹餅店的經營方向和管理目標,包括一系列的規章制度和服務操作規程。

      4、協助健全餅店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化,主持每周的領班例會,并針對存在的問題進行重要的講評和指示。處理好人事關系,協調各餅店之間的聯系,使餅店有一個高效率的工作系統。

      5、經常巡視本店的工作情況,檢查服務質量。及時發現問題,解決問題,并將巡視結果傳達到上級領導。

      6、加強餅店的安全管理工作,加強餅店設備、設施維修保養工作。

      7、與顧客保持良好的公共關系,樹立企業形象。

      8、協助人事招聘調配工作,指導員工培訓工作,培養人才,提高整個餅店的員工素質和服務質量。

      9、以身作則、關心員工、獎罰分明、使餅店有高度凝聚力,并要求全體員工以高度熱忱和責任感去完成本職工作。

      10、每天檢查門店POS系統的使用情況,收銀對賬交接班情況。

      11、通過計算機系統檢查門店的日盤點情況、交接班盤點情況。

      12、處理門店會員投訴、退換貨、更換密碼等情況。

      13、檢查門店POS系統掛單情況、刪除單據情況,及時發現存在的問題。

      14、檢查門店POS系統過期報廢情況、訂貨到達率、正確率情況,搜集每天的斷貨情況,并輸入計算機系統。

      烘焙餅店店長崗位說明書范文二

      1、按時組織晨會,部署當日工作,關注和跟進店內員工的儀容儀表、精神面貌。

      2、負責門店的營業額,并對其升、降分析原因及制定相關措施。

      3、負責門店內的安全問題及設備維護保養工作。

      4、負責檢查門店內的當日產品存貨量、訂貨量、產品質量情況,確保門店的正常營運。

      5、負責檢查產品的保存期限及質量問題,對不符合要求的產品作及時處理。

      6、負責安排店面的各項清潔衛生工作。

      7、合理安排員工的工作崗位,時常對員工進行培訓,指導員工最佳的工作方法。

      8、跟進員工的服務方法及服務質量,對發生的問題作及時的處理。

      9、合理控制店內的各項營業費用,降低營業成本。

      10、時常與顧客進行溝通,了解顧客意見及相關信息。

      11、負責顧客投訴和店內突發事件的處理。

      12、了解周邊市場,將所獲信息及時反映給營運部,幫助公司完善經營管理。

      13、依據店內實際情況,對店內營銷整體策劃提供建議和措施。

      14、負責店內各項工作報表的.填寫與分析工作,對店內員工的考核評價。

      15、負責運營部安排的其它各項具體工作的執行。

      16、負責監督和指導店員的正常服務工作,并對違反標準操作的現象,進行制止和糾正。

      17、負責大客戶的維護和開發工作。

      烘焙餅店店長崗位說明書范文三

      一、行政管理

      1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。小學語文教學論文使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

      2.注重烘焙餅店店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

      3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

      4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的烘焙餅店商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

      5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

      6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給烘焙餅店帶來不必要的損失。

      7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

      二、經營管理

      1.加強烘焙商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

      2.明確烘焙餅店全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

      3.在節假日上做文章,積極參與烘焙餅店的各項烘焙促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

      4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

      5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應烘焙市場的發展變化,提高市場占有率。

      6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

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