管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書范例
導(dǎo)語(yǔ)：管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，下面由小編分享一篇管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書范例給大家參考。
管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書范例
崗位名稱：管理會(huì)計(jì)
所屬部門：財(cái)務(wù)部
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理
直接下級(jí)：
以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》為行動(dòng)指南，以《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，全面統(tǒng)籌管理學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)，核算院辦企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
職責(zé)一：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)院辦企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)稽核工作。
三、及時(shí)辦理事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、院辦企業(yè)有關(guān)轉(zhuǎn)賬、電匯等銀行業(yè)務(wù)，及時(shí)與相關(guān)會(huì)計(jì)人員完善交接手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼和臨時(shí)工工資及學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、生活補(bǔ)助等上卡工作。
五、負(fù)責(zé)教職工個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、代扣工作。
六、負(fù)責(zé)職工住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。
七、負(fù)責(zé)職工水電氣、房租的計(jì)算代扣工作，負(fù)責(zé)職工工資表、津貼表的計(jì)算、造冊(cè)工作，負(fù)責(zé)辦理職工工資卡、醫(yī)保卡。
八、負(fù)責(zé)學(xué)院教育收費(fèi)軟件的管理和安全維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)教育收費(fèi)公示、申報(bào)、年審工作及教育收費(fèi)收據(jù)領(lǐng)購(gòu)、保管、核銷等管理工作。
十、負(fù)責(zé)處室人員考核工作。
十一、完成處室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
職責(zé)二：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算，提出決策分析數(shù)據(jù)
(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2.編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)
(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。
(2)提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開(kāi)展價(jià)值分析
(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。
(2)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果
(1)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)通過(guò)對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的`實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比，考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果。
職責(zé)三：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立，并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心，定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析;
2、草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并，及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;
4、參與集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，參與財(cái)務(wù)專題研究;
5、負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作，及集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化推廣工作;
6、對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo);
7、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù);
8、接待外部有關(guān)部門和單位的檢查;
9、參與下屬企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核;
10、監(jiān)督檢查本部門各成員日常工作的完成情況;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
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