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  • 生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)

    時(shí)間:2020-11-19 08:01:57 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

    生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)

      作為一名生產(chǎn)主管,其工作內(nèi)容包括哪些?如果你想了解這些,可以參考以下這則生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)。
    屬部門(mén) 生產(chǎn)主管 職位名稱(chēng) 生產(chǎn)主管 晉升方向 生產(chǎn)經(jīng)理
    輪轉(zhuǎn)崗位 生產(chǎn)副主管 直接下屬 沖壓副主管及統(tǒng)計(jì)員 間接下屬 沖壓工人
    日 常 管 理 1)        各工種生產(chǎn)能力調(diào)查(填寫(xiě)產(chǎn)量分析表)
    2)        每天產(chǎn)量評(píng)估及匯報(bào)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理)
    3)        生產(chǎn)前車(chē)間工藝流程的確定并上報(bào)(產(chǎn)前上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理)
    4)        對(duì)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)物料進(jìn)行發(fā)放及簽收
    5)        對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回?cái)?shù)前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
    6)        監(jiān)督員工安全操作、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正確操作
    7)        每天生產(chǎn)看板流程的更新及生產(chǎn)計(jì)劃的更新
    8)        監(jiān)督每天生產(chǎn)廢品的回收及數(shù)據(jù)收集供質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    9)        其他生產(chǎn)物料開(kāi)料準(zhǔn)備、如:產(chǎn)品的釘米剪切
    10)     完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)任務(wù)
    生產(chǎn)計(jì)劃管理 當(dāng)接到排產(chǎn)單后
    1)        參加產(chǎn)前會(huì)議、向質(zhì)檢部確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、向生產(chǎn)部經(jīng)理確定生產(chǎn)時(shí)間、向物料部經(jīng)理確定投料規(guī)格及數(shù)量。
    2)        向本車(chē)間較模師傅通知新的'生產(chǎn)任務(wù)并組織車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。
    3)        到質(zhì)檢部領(lǐng)取參照首樣記錄生產(chǎn)產(chǎn)品所需部件名稱(chēng)(確定開(kāi)料部件)、到物料部領(lǐng)取物料分析單、(制訂投料計(jì)劃) 如:沒(méi)有樣板情況下應(yīng)向技術(shù)部經(jīng)理及質(zhì)檢部經(jīng)理確定開(kāi)料部件及投料標(biāo)準(zhǔn)。
    4)        到技術(shù)部領(lǐng)取工藝流程、生產(chǎn)前制訂計(jì)劃并體現(xiàn)于看板流程。
    5)        查取沖壓生產(chǎn)鐵件參照物并給技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。
    6)        生產(chǎn)前進(jìn)行模具清點(diǎn)及檢查、新模必須確定模具完成時(shí)間、舊模進(jìn)行生產(chǎn)前一天準(zhǔn)備以供第二天準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、并以計(jì)劃形式確定較模負(fù)責(zé)人。
    7)        計(jì)劃熱處理物料外發(fā)。
    8)        要求開(kāi)料員工執(zhí)行投料計(jì)劃。(可用看板式管理體現(xiàn))
    9)        對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回?cái)?shù)前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
    10)     根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理確定的生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
    文件管理 1)        《模具手冊(cè)》一份
    2)        《鐵件手冊(cè)》一份
    3)        《工具清單》一份
    4)        《排產(chǎn)單一份》一份 生產(chǎn)完成的產(chǎn)品排產(chǎn)單必須存放完整每二個(gè)月將每一個(gè)月的排單上交
    5)        《員工手冊(cè)》《生產(chǎn)運(yùn)作流程》各一份     其他部門(mén)管理文件可進(jìn)行借看
    6)        《日生產(chǎn)計(jì)劃表》
    7)        《生產(chǎn)交接記錄》
    8)        《生產(chǎn)投料計(jì)劃》
    9)        《生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)記錄表》
    10)     《設(shè)備檢修記錄》
    模具、工具、夾具管理 1)        負(fù)責(zé)模具質(zhì)量檢查及擺放要求
    2)        負(fù)責(zé)生產(chǎn)鐵件的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)性
    3)        監(jiān)督直接下屬對(duì)工具及模具鐵件是否按要求進(jìn)行管理及擺放
    4)        對(duì)沖壓生產(chǎn)員工操作的卡位進(jìn)行質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)上的確定
    5)        計(jì)劃與制訂模具、工具、夾具、卡尺的管理規(guī)定。
    機(jī)械管理 1)        對(duì)本車(chē)間所有機(jī)械負(fù)責(zé)
    2)        確定機(jī)械維護(hù)負(fù)責(zé)人
    3)        制訂機(jī)械維護(hù)檢修周期并監(jiān)督執(zhí)行
    4)        對(duì)損壞機(jī)械者進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理
    人員管理 1)        對(duì)本車(chē)間所有員工負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、服務(wù)于本車(chē)間員工。
    2)        對(duì)直接上級(jí)及間接上級(jí)負(fù)責(zé)
    3)        每天早會(huì)招開(kāi)
    4)        員工上下班管理
    5)        員工工作紀(jì)律管理
    6)        員工紀(jì)律管理(遵守員工手冊(cè)內(nèi)容)
    任職資格 1)        熟悉六S管理
    2)        熟悉本公司員工手冊(cè)及生產(chǎn)運(yùn)作流程并了解本車(chē)間各工作崗位內(nèi)容、公司其他部門(mén)崗位工作內(nèi)容。
    3)        對(duì)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)模具相當(dāng)熟悉、對(duì)裝模、調(diào)模、模具制作相當(dāng)熟悉
    4)        具有一定的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、培訓(xùn)能力。
    5)        處理問(wèn)題果斷、迅速、完整
    6)        具有多年沖壓方面的工作經(jīng)驗(yàn)
    7)        能接受高壓力式管理
    8)        對(duì)均衡生產(chǎn)了解并能靈活運(yùn)用及調(diào)配

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