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  • 品檢員崗位說明書

    時(shí)間:2023-04-07 09:15:54 崗位說明書 我要投稿
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    品檢員崗位說明書大全

      品檢員除了產(chǎn)前檢查還要做什么?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家分享的,歡迎大家前來了解。

    品檢員崗位說明書大全

      篇一:品檢員崗位說明書

      一、工作內(nèi)容及權(quán)限:

      1、提前30分鐘到崗,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單要求做產(chǎn)前檢查(包括但不限于原材料,輔料,包裝物等), 填寫品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表對應(yīng)項(xiàng)目,簽署生產(chǎn)計(jì)劃單。

      2、監(jiān)控、受理生產(chǎn)過程中的半成品、成品檢驗(yàn),對判定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)簽字確認(rèn),對品質(zhì)異常情況及時(shí)采取措施(包括但不限于質(zhì)量改進(jìn)處置單、口頭及書面通知等) ,填寫品質(zhì)檢驗(yàn)表對應(yīng)項(xiàng)目。

      3、填寫質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表小計(jì)并匯總,填寫交班記錄,上交質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表和改進(jìn)處置單底聯(lián)。

      二 、工作上級(jí)

      1、直接上級(jí)是品控中心專項(xiàng)責(zé)任工程師,接受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指令。

      2、對不能判定或判定有爭議的原輔材料、半成品、成品及生產(chǎn)異常事項(xiàng),向直接上級(jí)報(bào)告。

      3、將填報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表、單、證等,送達(dá)直接上級(jí)。

      三、工作考核

      1、漏檢率1‰或等級(jí)錯(cuò)判一次,處罰金800元。

      2、因客訴造成損失,經(jīng)上級(jí)主管部門判定后,承擔(dān)與本人工作有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      3、因個(gè)人原因,致使對產(chǎn)品的檢驗(yàn)、判定、改進(jìn)、處置、報(bào)告等不及時(shí),經(jīng)上級(jí)主管部門判定后,由個(gè)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      4、每季度無漏檢、錯(cuò)判、客訴、處置不及時(shí)等差錯(cuò),按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的20%給以獎(jiǎng)勵(lì)。

     

      篇二:品檢員崗位說明書

      1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;

      2堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念,積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善,以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;

      3負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;

      4配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;

      5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;

      6建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;

      7及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;

      8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;

      9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;

      10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施,鑒定報(bào)廢品;

      11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;

      12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善, 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階;

      12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;

      13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作

     

      篇三:品檢員崗位說明書

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科各個(gè)專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室的發(fā)展方向,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運(yùn)行。

      2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作,審查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃和實(shí)施方法,督促檢查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人工作情況。

      3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和項(xiàng)目操作情況,考察各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量。

      4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株、劇毒危險(xiǎn)品和器材,審簽藥品和器材的請領(lǐng),經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)事故。

      5、結(jié)合臨床醫(yī)療,制定科研規(guī)劃,不斷引進(jìn)國內(nèi)外新成果、新技術(shù)和開展新項(xiàng)目。

      6、督促檢查各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施,有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)n}研討會(huì)。

      7、安排外來進(jìn)修、實(shí)習(xí)生到各個(gè)專業(yè)組學(xué)習(xí),定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。

      8、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)習(xí)或?qū)W術(shù)交流等任務(wù),督促檢查考勤考核。

      9、及時(shí)聽取臨床意見,征詢對檢驗(yàn)質(zhì)量的意見和要求,督促各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人作出改進(jìn)措施,滿足臨床要求。

      篇四:品檢員崗位說明書

      1、負(fù)責(zé)對進(jìn)出廠包材、成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn);

      2、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司要求;

      3、向上級(jí)反映檢驗(yàn)情況,并提出杜絕不合格品產(chǎn)生的建議;

      4、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范化建設(shè)。

     

      篇五:品檢員崗位說明書

      1、對所在組的質(zhì)檢員的管理、異常情況的處理和向經(jīng)理匯報(bào)及對質(zhì)檢員初步的考核;

      2、對所負(fù)責(zé)的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)工作;

      3、對所負(fù)責(zé)組的檢驗(yàn)不合格率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,并向經(jīng)理匯報(bào);

      4、對所負(fù)責(zé)組的看板的管理和日常的監(jiān)督檢查工作;

      5、負(fù)責(zé)公司的工具的內(nèi)、外校準(zhǔn)和登記及臺(tái)帳的建立,并定期檢查工具的校準(zhǔn)有效情況;

      6、負(fù)責(zé)部門測量工具的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作;

      7、負(fù)責(zé)對出現(xiàn)檢查不合格品時(shí)的相關(guān)部門之間的聯(lián)系、溝通、不合格品的處理和解決措施;

      8、負(fù)責(zé)對所在組的檢查記錄的整理和歸檔工作;

      9、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨及出現(xiàn)異常情況的處理和匯報(bào)工作;

      10、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)組的ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、簽署等的管理;

      11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

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