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  • 專題工作報告怎么寫

    時間:2020-11-20 14:53:04 工作報告 我要投稿

    專題工作報告怎么寫

      專題報告是指向上級反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個問題或某一方面的情況,要求上級對此有所了解的報告。所寫的報告要迅速、及時,一事一報。呈報、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。下面就是小編整理的專題工作報告格式范文,一起來看一下吧。

    專題工作報告怎么寫

      專題工作報告怎么寫?

      一、報告的概念

      報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

      二、報告的種類

      綜合性報告:是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。

      專題性報告:是針對某項(xiàng)工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。

      回復(fù)報告:是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

      三、報告的寫作格式

      (一)綜合性報告的寫法

      標(biāo)題:事由加文種,如《關(guān)于2003年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《——(單位)關(guān)于2003年度工作情況的報告》。

      正文:把握三點(diǎn)。

      (1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況,如依據(jù)、目的,對整個工作的估

      計(jì)、評價等作概述,以點(diǎn)明主旨。

      (2)主體,內(nèi)容要豐富充實(shí)。作

      為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。

      (3)結(jié)尾,要具體切實(shí)。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫 “請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

      (二)專題報告的寫法

      標(biāo)題:由事由、文種組成,如《關(guān)于——工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。

      正文:可采用 “三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗(yàn),有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以 “請審核”、 “請審示”等語作結(jié)。

      (三)回復(fù)報告的寫法

      標(biāo)題:與前兩種報告大體相同

      正文:根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

      四、報告的寫作要求

      (一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點(diǎn),突出主要矛盾和矛盾的

      主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn),分層次闡述。說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng),以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。

      (二)專題報告,要一事一報,體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題。

      (三)切忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示,要求上級指示或批準(zhǔn)。

      專題工作報告的范文

      自從南方電監(jiān)局、臨江市全面部署開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來,龍山湖樞紐管理局、電廠高度重視,精心組織,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了專項(xiàng)治理工作,并順利通過了上級的`檢查驗(yàn)收。為進(jìn)一步深入開展專項(xiàng)治理工作,做到警鐘長鳴,長抓不懈,六月二十六日,市政協(xié)副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃XX參加了南方電監(jiān)局召開的治理商業(yè)賄賂工作會議,會議結(jié)束后,管理局、電廠立即行動起來,認(rèn)真貫徹會議的精神,部署開展專項(xiàng)治理工作的“回頭看”和檢查評估工作,進(jìn)一步推動了電廠專項(xiàng)治理工作的深入開展。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)南方電監(jiān)局專項(xiàng)治理工作會議精神

      南方電監(jiān)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議結(jié)束后,市政協(xié)副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃XX迅速于6月27日召開電廠專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)南方電監(jiān)局黨組書記、局長郭智的講話精神,通過學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識到,治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的工作,對于牢固樹立依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識,建立更加穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的意義,必須毫不動搖地長期開展下去,確保取得成效。會議還對管理局、電廠深入開展專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了的部署,明確了具體的目標(biāo)和任務(wù)。

      二、深入宣傳,廣泛動員,提高認(rèn)識

      為使全廠干部職工密切配合,齊心協(xié)力,共同推動專項(xiàng)治理工作的深入開展,根據(jù)管理局的部署,電廠各科室和部門層層召開會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了南方電監(jiān)局和臨江市專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神,動員全廠干部職工主動配合,積極采取電話,舉報箱等形式繼續(xù)反映電廠發(fā)生的各種不正當(dāng)交易行為,并反復(fù)向大家公布了舉報電話號碼。同時,還利用電廠局域網(wǎng)等形式向全廠進(jìn)行宣傳,為大家共同參與此項(xiàng)工作增加了渠道。

      三,認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)果的檢查評估工作

      根據(jù)管理局的安排,從7月1日開始,由電廠專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專人對上次自查自糾結(jié)果重新進(jìn)行檢查評估和“回頭看”。檢查的內(nèi)容包括:

      1、 電廠自20xx年至20xx年底所有的工程建設(shè)項(xiàng)目以及物資設(shè)備采購合同的調(diào)查摸底和自查自糾結(jié)果;

      2、  電廠現(xiàn)有的各項(xiàng)制度的排查情況;

      3、  管理局、電廠班子成員和重要崗位人員的自查自糾結(jié)果;

      4、  電廠的長效機(jī)制是否跟上級的要求相一致。

      為確保檢查評估效果,我們采取了先重新進(jìn)行排查,然后再對前后二次排查的結(jié)果進(jìn)行對照的辦法,經(jīng)過艱苦細(xì)致的努力,到7月10日止,終于圓滿完成了檢查評估工作,評估結(jié)果如下:

      (一)對班子領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員的自查自糾結(jié)果的評估:

      管理局、電廠7位班子成員和生技科、水工車間、水庫科、服務(wù)公司和財務(wù)科等5個部門的主要負(fù)責(zé)人在任職期間廉潔自律,遵紀(jì)守法,沒有發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為;

      特殊崗位人員的排查情包括生技科技術(shù)專責(zé)4名;水工車間技術(shù)專責(zé) 2 名;財務(wù)科會計(jì)和概預(yù)算共2名;水庫科技術(shù)專責(zé)2名;服務(wù)公司業(yè)務(wù)人員3名。經(jīng)排查,上述各特殊崗位人員自20xx年至20xx年間,均嚴(yán)格按照管理局、電廠制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目洽談、工程招投標(biāo)和檢查驗(yàn)收、物資的采購和驗(yàn)收等,沒有發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)行為和不正當(dāng)交易行為。

      (二)對工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采購項(xiàng)目的自查自糾結(jié)果評估:

      在工程項(xiàng)目方面,對20xx年至20xx年的各種大小工程建設(shè)項(xiàng)目共78大項(xiàng)(其中基建類67項(xiàng)、技改類11項(xiàng))全面進(jìn)行了排查,其中對56個工程建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查,經(jīng)過嚴(yán)格的排查,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違規(guī)行為和不正當(dāng)交易現(xiàn)象,所有的工程建設(shè)均嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行立項(xiàng)、可行性研究和審批,并實(shí)行招投標(biāo)(或議標(biāo))。在物資的采購上,嚴(yán)格實(shí)行“貨比三家”的原則,在保證質(zhì)量的前提下,選擇價格低的購進(jìn),保證物美價廉。

      (三)在制度修編方面自查自糾結(jié)果的評估:

      在制度修編方面,對所有的制度進(jìn)行了排查,結(jié)果顯管理局、電廠制度健全,一切工作均有章可循。有效地杜絕了各種漏洞。同時,我們還根據(jù)此次專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神,補(bǔ)充修編、制定和完善了《龍山湖水電廠建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和《龍山湖水電廠設(shè)備大修、技術(shù)改造實(shí)施規(guī)定》等二個制度,使電廠管理進(jìn)一步正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。

      四,認(rèn)真落實(shí)長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作的深入開展

      檢查評估工作結(jié)果后,管理局、電廠毫不松懈,有利再戰(zhàn),結(jié)合紀(jì)委下半年的工作,在認(rèn)真落實(shí)長效機(jī)制,確保專項(xiàng)治理工作的扎實(shí)推進(jìn)。

      (一)認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動

      管理局、電廠把扎實(shí)做好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動作為深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要載體,認(rèn)真按照市紀(jì)委的具體要求,由電廠黨委書記梁德群同志親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合電廠的實(shí)際,制定出具體實(shí)施方案,并狠抓落實(shí)。同時還結(jié)合電廠實(shí)際,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,力求取得成效。

      (二)健全制度,加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)

      在深入開展治理商業(yè)賄賂工作過程中,管理局、電廠從制度建設(shè)入手,繼續(xù)制定和完善龍山湖樞紐管理局、電廠黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出專項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)和要求、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體負(fù)責(zé)人等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出具體專項(xiàng)任務(wù),內(nèi)容涉及企業(yè)廠務(wù)公開,電量銷售,設(shè)備材料及辦公用品采購等內(nèi)容,并將制度全部掛到墻上,在日常工作中,管理局、電廠和廠黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對照制度的具體內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,有效地加強(qiáng)制度的監(jiān)督作用,形成目標(biāo)明確,責(zé)任到位,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的局面

      (三)扎實(shí)開展“十個一”倡廉工程

      今年是臨江市開展“十個一”倡廉工程的第四個年頭,根據(jù)臨江市年初正式啟動的2007年“十個一”倡廉工程活動,結(jié)合電廠的實(shí)際, 電廠把開展“十個一”倡廉工程作為推進(jìn)治理商業(yè)賄賂有效手段:一是向廣黨員干部發(fā)一封“公開信”,把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性納入公開信的重要內(nèi)容;二是由電廠紀(jì)委牽頭組織舉辦一期培訓(xùn)班;三是建立一張聯(lián)系卡和簽訂一份“承諾書”;四是贈送一本廉政書籍;五是創(chuàng)新一項(xiàng)預(yù)防和防治腐敗的制度;六是下半年出版一期以治理商業(yè)賄賂為主題的廉政建設(shè)宣傳欄;七是舉辦一次主題活動;八是樹立和剖析一批正反典型;九是利用電廠局域網(wǎng)優(yōu)勢舉辦一次治理商業(yè)賄賂大家談活動;十是利用電廠黨員電教室放映一次反腐倡廉電教片。

      (四)、從細(xì)處著手,從源頭上把關(guān),防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生

      一是嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù);二是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支;三是對于各種重大的開支項(xiàng)目一律由班子集體討論通過;四是對于重大的工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行公開招投標(biāo);五是物品的采購實(shí)行“貨比三家”,保證質(zhì)優(yōu)價廉,杜絕 “吃回扣”等不良風(fēng)氣;六是嚴(yán)格控制各種公務(wù)活動開支,明確規(guī)定出差的住宿和伙食標(biāo)準(zhǔn),對于超出標(biāo)準(zhǔn)的部分開支由個人墊付;七是認(rèn)真做好廠務(wù)、黨務(wù)公開工作,對電廠的各種重大的決策和經(jīng)濟(jì)開支、黨費(fèi)收繳情況等實(shí)行張榜公布,充分發(fā)揮廣大干部群眾的民主監(jiān)督作用,共同把電廠的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作不斷推向深入。

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