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  • 第一季度增收的工作報告

    時間:2021-01-15 14:26:44 工作報告 我要投稿

    第一季度增收的工作報告范文

      第一季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以經(jīng)濟發(fā)展為主線,以農(nóng)民增收為目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)為載體,以安全生產(chǎn)為保障,全力動員,狠抓落實,全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,為完成全年各項發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    第一季度增收的工作報告范文

      一、經(jīng)濟運行情況

      1、經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)完成情況:二○一四年上半年第一季度全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達917.09萬元,其中:農(nóng)業(yè)119.81萬元,林業(yè)92.795萬元,牧業(yè)60.245萬元;工業(yè)36.795萬元,建筑業(yè)16.205萬元,運輸業(yè)49.05萬元,商飲業(yè)59.89萬元,服務(wù)業(yè)61.17萬元,其他收入227.665萬元,勞務(wù)收入193.465萬元。

      2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)完成情況:結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,鄉(xiāng)因地制宜的制定了依托XX區(qū)發(fā)展,以一、三產(chǎn)業(yè)為主,第二產(chǎn)業(yè)為輔,確保社會穩(wěn)定為出發(fā)點的工作思路,著力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極推進旅游產(chǎn)業(yè)為主,多種產(chǎn)業(yè)互動,在全鄉(xiāng)建立起種養(yǎng)業(yè)結(jié)合、搞活多種經(jīng)營的發(fā)展模式,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。

      一是按照“定標(biāo)準(zhǔn)、建基地、走市場、創(chuàng)品牌”要求,積極發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),科學(xué)發(fā)展蔬菜、干水果、黨參、花椒、洋芋等產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展科技含量高、附加值高和市場前景好的農(nóng)副產(chǎn)品。繼續(xù)抓實上寨、中寨150畝大棚蔬菜基地建設(shè),搞好800畝金榜柿子基地建設(shè),抓好上寨、新坪、雙龍建立優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄、紅富士蘋果特色水果基地900畝,鞏固3000余畝黨參中藥材基地建設(shè)。

      二是有效盤活鄉(xiāng)旅游資源,充分發(fā)揮城郊區(qū)位優(yōu)勢,重點抓好上、中、下、菜園村鄉(xiāng)村旅游規(guī)范化管理及旅游從業(yè)人員引導(dǎo)與培訓(xùn)工作,優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,以村為單位成立了鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營有限公司,目前,菜園村成立了以拾戶農(nóng)莊為載體的XX縣菜園鄉(xiāng)村旅游有限公司。上、中、下寨村也正在積極籌備中。進一步規(guī)范全鄉(xiāng)農(nóng)家樂、客棧經(jīng)營行為,對農(nóng)家樂、客棧住宿實行明碼標(biāo)價,餐飲菜譜公開價格,自覺接受社會各界及游客的監(jiān)督,促進鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展。同時,充分挖掘鄉(xiāng)土文化,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,組建南坪琵琶彈唱隊,提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的軟實力,努力營造良好旅游氛圍,提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平,以旅游業(yè)帶動群眾增收。截止目前,我鄉(xiāng)已建成農(nóng)家樂20家,鄉(xiāng)村客棧81家。

      三是認真搞好鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿服務(wù)業(yè),大力轉(zhuǎn)移富裕勞動力,轉(zhuǎn)移剩余勞動力500余人。

      二、存在的差距和原因

      在取得成績的'同時,我們還也清楚地認識到了自己的不足:一是經(jīng)濟總量不足。我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),現(xiàn)正在探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展中經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄。二是農(nóng)村村民觀念陳舊、覺悟低,在發(fā)展上,膽子小,步子慢。廣大農(nóng)民收入總額少,生活水平低,只求修建水泥樓房,不想發(fā)展思變。三是農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金有限。四是管理人才、技術(shù)人才極度匱乏,產(chǎn)業(yè)規(guī)模很難發(fā)展壯大。

      三、今后農(nóng)民增收的一些思路

      1、加大鄉(xiāng)村旅游業(yè)投入,特別是在支持旅游業(yè)輻射的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金上和農(nóng)民培訓(xùn)資金上要加大投入。

      2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入。

      3、加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,通過轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力增加收入。

      4、加強農(nóng)民培訓(xùn),加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),通過提高農(nóng)民技能增加收入。

      5、加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

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