關于財務決算分析工作報告
一、基本情況
市干休所根據市編委核定數為：事業編制8人，在職職工8人，臨時工2人，退休1人。
主要工作職責是做好離休老干部服務管理工作。管理范圍是：安置在干休所（含自建點）離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶（分布在三個不同地段）。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的.水電、房屋維修等管理。
干休所內設有：兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫療室、一個理發室，服務車輛6部。
二、財務開支情況
由于干休所結構復雜、情況特殊，20__年在執行中按年初預算指標218500元，經費嚴重不足。年終決算財政撥款238085元，其他收入5831.70元，文章版權歸文秘站網作者所有!收入合計243916.70元；全年支出243916.70元（不含超支35008元）。
市財政20__年撥入經費238085元，與上年財政撥入經費259856元相比減少了8.38，20__年經費支出決算數是243916.70元，與上年同期支出265427.69元相比，少開支21510.99元。其中20__年水電費開支23555.13元，比上年水電費支出30520.70元，少開支6965.57元；20__年車輛費用開支39937.30元，比上年同期支出數44294.05元，少開支4356.75元。
由于現在干休所老干部高齡化，發病率高，造成看病、生活用車多，個別重病號老干部年均用車次數高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關規定0.16元，至今不變。而每輛車每年經費核定數7000元，但實際每輛車每年養路費1800元，保險費4000元（按部份保），車輛和駕駛員年檢費1500元，車輛維修保養費3000元，汽油費4000元，每輛車每年至少超支7300元。
三、存在問題
老干部宿舍樓房多，且都是上世紀70年代修建，加上公共場所大，公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化，年久失修，經費困難，無法維修，給老干部生活帶來極大不便。
四、建議要求
為了加強管理，提高服務質量。我們要求：1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產流失，需經費2萬元；2、解決自來水管道改裝問題需經費8萬元。(以上兩項預算經費經有關部門測算)
市干休所
二Oxx年元月xx日
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