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  • 校園年終評估工作報告

    時間:2020-12-07 20:13:14 工作報告 我要投稿

    校園年終評估工作報告

      各位領導:

    校園年終評估工作報告

      我簡要就向各位領導匯報一下我校這一年來重點抓的幾件事。

      一、立足長遠發展,規范辦學行為

      一是針對“村級學校太差”的現狀,為了有效提升村級小學的辦學管理水平,學校制定了《**鄉學校管理村小試行方案》,成立學部管理村小領導小組。學校校長李楚芳任組長,學部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長,鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責學部管理村小的實施工作。村小的管理實行在學部校長領導下的村小校長負責管理責任制,村小校長是村小管理的第一責任人,在學部行政指導下獨立組織開展工作,接受群眾監督。此項舉措,使試行村小的教學質量發生了質的飛躍,抽考成績兩率均達95%以上。

      二是為了規范辦學行為,**鄉成立了規范辦學行為領導小組,由鄉黨委書記肖雪蓮同志任組長,鄉長黃由兵、常務副鄉長王良東、學校校長李楚芳三位同志任副組長,各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳,耐心地做對象的工作,千方百計,百計千方成功地取締了**鄉所有非法辦學機構,將學前班正式納入公辦,實現了**教育真正的從基礎抓起,為提高**教育質量夯實了基礎,為本鄉老師一年贏得福利20萬元。

      二、建章立制贏人心,出臺一系列方案制度

      我校根據學校實際情況,修訂了《**鄉學校工作人員績效考核實施辦法》和《**鄉學校職稱晉升擇優量化方案》。《**鄉學校工作人員績效考核實施辦法》涉及到的`金額差距大--最高與最低一期差兩千多,體現了多勞多得,優勞優酬的原則,極大地刺激了教師。《**鄉學校職稱晉升擇優量化方案》以成績論英雄,誰工作認真、成績高好,誰就晉升職稱。進一步完善了《**鄉教育教學質量獎勵方案》,制定了《宜章縣**鄉教學能手、師德標兵、先進積極分子、優秀班主任等先進個人評比辦法》、《宜章縣**鄉辦學行為和兩個常規檢查方案》、《學部管理村小試行方案》、《宜章縣**鄉學校推行公務員卡消費及厲行節約的規定》,《校產維修申報制度》等方案制度,加強了對學校和教師教的管理。《**鄉教育教學質量獎勵方案》和《宜章縣**鄉教學能手、師德標兵、先進積極分子、優秀班主任等先進個人評比辦法》這兩個方案獎勵的面積廣,涉及到的老師多,只要工作認真,就能受到表彰。今年教師節表彰了40余名本鄉名師,激發了教師活力、工作熱情。《宜章縣**鄉學校推行公務員卡消費及厲行節約的規定》和《校產維修申報制度》出臺,加強了學校經費和賬產的管理,公務員卡消費情況在全縣公示中名列前茅,維護經費公開,做到親兄弟明算帳,改變了校產損壞了沒錢修的狀況。

      三、想方設法籌資金,大力改善辦學條件。

      在前幾年的校園文化建設中,學校投入了大量資金,辦學條件得到很大改善。今年,為了把有限的資金用在刀口上,學校出臺了《學校校舍維修申報的規定》,這一規定出臺,統籌到了維修資金八萬元左右,添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學和黃土嶺小學門窗、圍墻和邱家小學的圍墻;改建了中學辦公室。今年在上級領導的關心支持下,我校爭取到了專項資金480萬元左右,新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學的食堂;完成范家小學省合格學校創建工作和平原幼兒的改建;開通了中學班班通;正在建設中心幼兒園、中心小學教師周轉房和中心小學圍墻;硬化了中學、戴家小學的羽毛球場和譚家小學的操場;維修了黃土嶺小學、戴家小學的圍墻,中學教學樓樓梯板。極大地改善了辦學條件。

      四、組織機構健全,重視黨、青、工、婦、退工作。

      我校黨支部、工會、退教協會等組織機構健全,制度完善,學校能安排專項經費,如退教協會安排了2萬元,工會安排了4萬元,黨支部安排了5000元。有了經費,各組織機構就能主動開展各項工作,如:工會能正常召開教代會,慰問或支助困難教職工等活動;退教協會今年組織了重陽節座談會、紅歌會、征文和書畫比賽等活動。充分地發揮了各組織機構的管理功能,體現了學校是一個集體,學校是教職工的家,凝聚了人心。

      五、扎實做事,清白做人

      學校辦任何事都是公開透明的,教職工滿意度高。評先評優、職稱晉升、教學獎勵等都是先有方案制度,然后根據方案制度量化,根據量化分確定人選,予以公示,公示無異議才上報。方案制度都是先由學校行政起草,草案發至各位教師,先由教師討論,提出修改意見,然后由教代會討論通過,最后才成文發至各校予以執行。這樣的方案制度執行起來無抵觸,各項制度能落實到位。

      以上匯報妥否,敬請領導批評指正。

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