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  • 企劃部工作計(jì)劃

    時(shí)間:2020-08-04 17:21:55 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    企劃部工作計(jì)劃范文

      年終總結(jié)

    企劃部工作計(jì)劃范文

      由于本人為新入職,對(duì)上一年度的工作沒(méi)有接觸,因此無(wú)法進(jìn)行詳盡的總結(jié),只有通過(guò)一些可查的數(shù)據(jù),加上本人的分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。如分析有不足之處,希望大家提出意見,共同探討改進(jìn)完善。

      20XX年度總體銷售較20XX年下降了20.8%,原因應(yīng)該從兩方面來(lái)分析:

      一、 客觀原因:1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,吸引分散了一部分客流。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,外出務(wù)工人員減少,導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降。3.用工成本增加,利潤(rùn)下降。珠三角用工荒逐年加劇,招工難,留人難,人員配備不足影響銷售。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題)

      二、 主觀原因:1.生鮮做的不夠完善,價(jià)格與質(zhì)量跟市場(chǎng)沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無(wú)叫賣,銷售氣氛不夠熱烈無(wú)吸引力2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,力度不足,吸引力不夠。3.商品價(jià)格沒(méi)有緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市調(diào)工作欠缺。4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力,會(huì)員門檻偏高。會(huì)員卡的`宣傳、推廣等力度不夠。5管理方面的問(wèn)題。人員欠缺,管理不夠完善。

      工作計(jì)劃和展望

      為了完成2013的年度銷售目標(biāo),我們應(yīng)該要從自身做起,認(rèn)清、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢(shì),了解熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,改進(jìn)提高自我,才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo)。下面是企劃部2013年的工作計(jì)劃和展望:

      1.完成日常的工作,賣場(chǎng)的氣氛布置,管理。進(jìn)一步維護(hù)、改善、提升賣場(chǎng)的形象。

      2.加強(qiáng)宣傳推廣,推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度。

      3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度,通過(guò)一系列的推廣活動(dòng),塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng),并著重突出自身特色。

      4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度,推出更豐富的會(huì)員活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,并吸收發(fā)展新會(huì)員。(建議降低加入會(huì)員門檻,提高返利力度)

      5.和各部門緊密合作,共同做好賣場(chǎng)工作,努力達(dá)成銷售目標(biāo)。

      6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

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