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  • 銷售業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃

    時(shí)間:2020-11-18 19:32:19 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    銷售業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃范文

      篇一:銷售員的周工作計(jì)劃

    銷售業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃范文

      1. 每周至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

      上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

      (1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等。

      (2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

      (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

      (4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

      2. 在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):

      一、制定工作計(jì)劃

      1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些QQ群等。

      2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點(diǎn)的.突破。比如: 各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

      二、計(jì)劃的初步實(shí)施

      1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

      2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)

      三、要達(dá)到的目標(biāo)

      工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做

      好每一件事。

      注: 以上內(nèi)容除每天基本工作外 (如:發(fā)布、刷新求購信息等)

      篇二:業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃

      一、工作內(nèi)容及流程

      1、準(zhǔn)備工作: a、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細(xì)資料c、銷售工具:答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)

      2、早9:30點(diǎn)之前出發(fā)。

      3、每周五下午16: 00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司

      (1)銷售員匯總個(gè)人一周業(yè)績以及總結(jié)。(拜訪客戶的情況;收獲和市場(chǎng)的難題)

      (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

      (3)信息整理反饋

      二、工作要求

      銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對(duì)收集有效的客戶資料進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說明)。

      1、每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪。

      2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。

      3、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題,銷售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測(cè)(原定目標(biāo)回款有無變動(dòng)/差額的追補(bǔ)計(jì)劃)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn)。

      4、電話二十四小時(shí)開機(jī),如果沒能接聽公司電話,在看到未接

      電話后,必須回復(fù)。

      5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開除。

      6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫,早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。

      7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

      8、每天登門拜訪不得低于10個(gè)意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見到負(fù)責(zé)人不少于2人)。

      9、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴(yán)重將予以辭退。

      10、電話預(yù)約,前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20個(gè)有效的資料,作為第二天電銷的資料。

      三、有特殊情況時(shí),應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。

      有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待工作。

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