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  • 護理部季度的工作計劃

    時間:2022-07-29 23:21:57 工作計劃范文 我要投稿

    護理部季度的工作計劃范文

      時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的護理部季度的工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

    護理部季度的工作計劃范文

      護理部季度的工作計劃1

      一、在5、12護士節(jié)來臨之際,組織相關(guān)活動,對護理人員進行評先選優(yōu),積極組織我院護士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。

      二、積極配合院辦迎接二級醫(yī)院評審,完善相關(guān)工作,繼續(xù)加強對護理人員的考核力度,主要以三基應(yīng)知應(yīng)會及臨床實踐書為主要考核內(nèi)容對全院護士進行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的`特點組織護士進行強化考核。

      三、抓好護理安全與護理質(zhì)量控制,加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理,不斷提高護理質(zhì)量,確保護理安全。

      四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計劃進行,組織應(yīng)急預(yù)案演練,護理查房以各科室危重患者為主。

      五、維持日常護理工作,督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控制活動,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。

      六、根據(jù)醫(yī)院總體部署進行相關(guān)工作。

      護理部季度的工作計劃2

      為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,改善護理服務(wù),規(guī)范行為,提高護理質(zhì)量,護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,包括以下幾方面:

      一、晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

      二、基礎(chǔ)護理:患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。

      三、危重患者及術(shù)后患者的`口腔、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。

      四、醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

      五、無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

      以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準(zhǔn)確無誤,真正做到“以病人為中心”。

      護理部季度的工作計劃3

      20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標(biāo)”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

      一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量

      護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

      1、加強護士長目標(biāo)管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標(biāo),要求護士長每月夜班,周日值班,講公開課和護理單元零差錯。

      2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

      3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

      4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

      5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

      6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

      7、開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、專科護理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護理質(zhì)量。

      二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

      1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

      2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,加強護患溝通。

      3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

      4、加強服務(wù)意識教育,當(dāng)班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。

      5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

      6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現(xiàn)護士風(fēng)采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

      三、防范護理風(fēng)險,保障護理安全

      1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

      2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任,減少護理缺陷的發(fā)生。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的'發(fā)生。認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。

      4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

      5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

      6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

      7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

      8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

      四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

      1、組織護士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

      2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

      3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。

      4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

      5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強化護士文化意識。

      6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。

      7、第月組織護理大查房,應(yīng)急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

      8、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流。

      護理部季度的工作計劃4

      一、強化護理安全,保證護理質(zhì)量

      1、嚴(yán)格落實護理安全管理制度和各項護理操作規(guī)程,常學(xué)習(xí),全掌握,人知曉,嚴(yán)落實,勤監(jiān)督,確保各項護理安全制度和規(guī)范,不折不扣的有效執(zhí)行。

      2、加強重點人、重點時間、重點環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控:對新上崗的年輕護士;新入院、及有發(fā)生糾紛潛在危險的患者;節(jié)假日、午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié),作為護理管理的重點監(jiān)控。

      3、充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,針對薄弱環(huán)節(jié),人人自律,人人監(jiān)督,重點監(jiān)控,提高護理質(zhì)量。

      4、落實檢查、考評、反饋制度,執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次,護理部每月抽查1-2次。對存在的問題在護士長會上反饋,分析、討論、查找原因,提出整改措施,給予一定的經(jīng)濟處罰,并作為下月質(zhì)控點進行追溯。

      5、規(guī)范護理文件書寫質(zhì)量,各種記錄及時、準(zhǔn)確、客觀、完整。

      二、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步落實好基礎(chǔ)護理和生活護理。

      1、堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),認真執(zhí)行小組責(zé)任制,分組負責(zé),責(zé)任到人。

      2、進一步加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),保證護理質(zhì)量。做好患者的病情觀察、基礎(chǔ)護理、生活護理、心里疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等工作,為患者提供全程的.專業(yè)護理服務(wù)。

      3、加強護患溝通,提高護士主動溝通意識,掌握溝通技巧,實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議,有針對性的為患者解決實際問題。

      三、強化專業(yè)理論及技能培訓(xùn),全面提高護士整體素質(zhì)。

      1、組織全院年輕護士,理論考試一次,強化她們的學(xué)習(xí)意識,考試內(nèi)容,《基礎(chǔ)護理》第二版,第一、二章。

      2、對全院護理人員進行護理操作技能培訓(xùn)及護士社交禮儀及服務(wù)禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)項目:溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務(wù)禮儀。

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