倉庫文員工作計劃范文
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的倉庫文員工作計劃范文，歡迎大家分享。
根據公司發展要求，結合倉庫現狀，倉庫未來20xx年工作計劃如下：
1、倉庫實行備料制度。倉庫根據計劃部提前下發的領料單，對照生產上線時間提前3-5天備料。在備料過程中，及時反饋材料短缺情況，爭取計劃、采購、生產等部門提前解決材料短缺問題，減少因材料短缺造成的生產被動局面。
2、解決了長期以來倉庫庫存準確率低的問題。倉庫庫存的準確性沒有提高，庫存數據失真，對公司財務、計劃、采購、生產等相關部門的工作影響很大。同時，也使得倉庫管理處于極其被動的狀態。1月份，倉庫引入日循環庫存制度，理順和優化管理流程，提高管理者的數據觀念，按照日清日結、數據異常及時分析處理的原則，嚴格掌握庫存數據管理。徹底打破以往庫存數據管理中倉庫僅依靠賬戶調整來維持數據準確性的局面，在可持續性的基礎上抓好數據管理，為ERP系統的順利啟動提供可靠的基礎數據支持。
3、改進倉庫文件和報告管理。目前倉庫文件管理不到位，不能滿足財務部門的`要求，不能有效跟蹤文件。倉庫應重點改進文件的填寫、交付、裝訂、保管、歸檔等環節；加強文件和報表的審核，特別是入庫單和報檢記錄的審核。清理文件制度，規范各類業務、各類文件的使用和簽署審批流程。目前，公司的單據設置不全面，相當一部分業務沒有相應的單據進行登記，需要對一批單據進行重新設計和標準化處理。
4、完善三包管理。目前，該倉庫的三包管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備、業務流程、賬控、物控等方面全面加強三包管理。
5、倉庫負責公司鋼材的管理和除塵器倉庫的出入控制。鋼材倉庫管理人員配備齊全，制定門禁管理、物資收發管理、相關文件傳遞和使用等一系列方案。維護除塵器倉庫的門，將除塵器倉庫的門禁管理從行政部門轉移到倉庫。
6、實施以庫存準確性評估為核心的員工評估機制。為配合提高庫存準確度，倉庫于2月份實施了庫存準確度考核制度，調整了連續兩到三個月沒有大幅提高庫存準確度的倉庫相關經理的工資（準確度目前設定為98%），并考慮將不稱職的倉庫相關經理調離崗位。
7、加強物資管理，提高物資管理水平。加強不良品、死物管理，建立不良品臺賬，春節前對現場死物進行清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購和物料控制提供參考信息。與生產部溝通，倉庫內所有緊固件每月發放三次，提高材料收發效率，與生產部確定管理方案。
8、完成倉庫ERP庫存模塊的在線工作。公司的發展必須在公司內部實施信息管理。目前，公司初步從倉庫管理模塊入手，積累經驗，在全公司實施ERP系統。倉庫必須首先進行信息管理，否則會影響公司的信息工作布局。目前，我們已與企業管理部和ERP系統供應商就在倉庫實施ERP系統的步驟達成初步計劃。暫定2月完成相關基礎工作，3月初實現系統上線。倉庫應協助環境評估、人員培訓、業務流程優化和固化，并提供相關的基本庫存數據。
9、完成倉庫的平面和空間布局規劃。根據公司發展規劃，包裝機械產品是今年的重點發展對象，包裝機械材料將大幅增加。目前，倉庫的空間布局已不能滿足這一發展要求。倉庫必須滿足公司的發展要求，并完成分區。
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