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  • 銷售人員的月工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-11-03 13:31:47 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    銷售人員的月工作計(jì)劃

      人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的銷售人員的月工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    銷售人員的月工作計(jì)劃

    銷售人員的月工作計(jì)劃1

      一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

      1、掌握每款貨品數(shù)量

      2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

      3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

      4、近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

      二、管理好賬目

      1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

      2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

      三、管理好員工

      1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

      2、招,招聘新員工,做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。

      3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

      (1)做到每位員工均了解公司制度,

      (2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

      4、保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

      5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

      四、商品陳列

      1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

      2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

      3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。

      五、增加銷售額

      1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

      2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

      3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

      4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

    銷售人員的月工作計(jì)劃2

      一、數(shù)據(jù)分析

      1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

      2、未按計(jì)劃完成的'客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

      3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;

      二、x月份銷售業(yè)績(jī)分解

      1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

      2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);

      3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

      4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);

      三、問(wèn)題分析

      1、存在問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

      2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的辦法;

      3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題表現(xiàn),及解決建議;

      四、增長(zhǎng)點(diǎn)

      1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

      2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

      五、改進(jìn)

      1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

      2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

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