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  • 班組工作計劃

    時間:2022-11-04 11:21:46 工作計劃范文 我要投稿

    2023年度班組工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的2023年度班組工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2023年度班組工作計劃

    2023年度班組工作計劃1

      今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

      現(xiàn)制訂公司xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

      一、目標要求

      1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內(nèi)容;

      2、著力建設品牌班組;

      3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

      二、工作主題

      xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

      三、工作內(nèi)容

      1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司班組評比考核標準;

      建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

      2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

      進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

      3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會

      營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

      4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

      各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

      5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;

      根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。

      6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;

      根據(jù)公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。

      7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

      根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

      四、綜合考評

      為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

    2023年度班組工作計劃2

      班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、

      比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高,促進整體更新的發(fā)展。

      在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:

      一月:

      整理班組基本情況,做好班組建設的相關(guān)準備工作。

      二月:

      設立班組文化建設的組織機構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

      三月:

      正式啟動班組文化建設活動。

      四月:

      1、整理班組建設的相關(guān)資料。

      2、開展關(guān)于班組文化建設活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。

      3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。

      4、文化墻。

      5、擬訂班組文化建設各項制度。

      五月:

      1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。

      2、做好班組安全文化宣傳活動。

      3、文化墻。

      4、qc活動正常開展。

      5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      6、技術(shù)比武活動。

      六月:

      1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的`合理建議。

      2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

      3、文化墻。

      4、qc活動討論會。

      5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      七月:

      1、做好上半年班組文化建設的工作總結(jié)。

      2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。

      3、文化墻。

      4、qc活動半年工作總結(jié)。

      5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      八月:

      1、組織安全文化教育圖片展。

      2、開展文化體育活動。

      3、文化墻。

      4、qc活動的正常開展。

      5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      九月:

      1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。

      2、文化墻。

      3、qc活動總結(jié)復查。

      4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      十月:

      1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。

      2、調(diào)查班組成員的培訓需求。

      3、文化墻。

      4、qc活動總結(jié)。

      5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      十一月:

      1、崗位練兵活動。

      2、文化墻。

      3、qc活動討論會。

      4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

      十二月:

      1、做好法制宣傳月系列活動。

      2、開展12。9系列主題活動。

      3、收集整理班組文化建設活動的資料。

      4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。

      5、做好本年度班組工作總結(jié)。

      6、召開班組年終總結(jié)會。

      7、文化墻。

      8、每月“我眼中的明星”評比上墻。

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