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  • 公司財務半年分析計劃

    時間:2022-11-30 10:50:19 工作計劃范文 我要投稿

    公司財務半年分析計劃

      時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的公司財務半年分析計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司財務半年分析計劃

      一、是全面實施標準化管理

      在原有的基礎上,修訂各部門的工作手冊,規范工作流程,嚴格按照工作制度執行,加強制度執行,使管理工作有證據可依。規范管理,完善各種檔案,以標準表記錄為重點,全面、詳細。

      二、是實施績效考核,提高服務質量

      以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,對人負責。通過檢查考核,真正獎勤罰懶,提高員工工作積極性,促進工作有效完成。

      三、是加強培訓考核制度

      根據公司培訓政策,制定培訓計劃,提高服務意識和業務水平。開展有針對性的崗位素質教育,促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。反復加強員工服務意識、禮儀禮貌、專業知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓,檢查實施情況,提高管理服務水平和服務質量,提高員工的綜合素質,為公司的.發展儲備人力資源。

      四、結合社區實際建立嚴格的安全體系

      從制度規范入手,對人負責,規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加強社區居民安全知識宣傳,開啟聯合防治局面。

      五、完善日常管理,開展便民工作,提高居民滿意度

      規范日常工作管理,完善社區建筑、消防、公共設施設備的維護,滿足居民,大力開展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務,為業主提供優質服務。

      六、根據公司年度統籌規劃,開展社區文化活動,打造和諧社區

      根據年度工作計劃,近期工作重點是:

      1.根據運營中心發布的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期到位。

      2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準進行培訓學習,明確崗位工作要求。

      3.制定車輛臨停收費可行性方案。

      4.配合運營中心"溫馨社區生活剪影"開展社區文化活動,組織有關部門做好準備。

      5.按部門計劃完成當月培訓。

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