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  • 個人工作計劃

    時間:2023-04-09 08:36:17 工作計劃范文 我要投稿

    【推薦】個人工作計劃錦集8篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的個人工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】個人工作計劃錦集8篇

    個人工作計劃 篇1

      一、指導思想

      加強思想教育,抓好學生行為習慣、學習習慣和生活習慣的培養,努力建設“文明守紀,勤勉奮進”的班風和“樂學善思、爭先創優”的學風。

      二、班級情況簡析:

      略

      三、本學期工作要點:

      1、對學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使他們主動學習,提高學習成績。特別要抓好學習困難生的輔導,不要讓他們掉隊。

      2、積極鼓勵學生大膽創新,勇于探索,使他們能成為創新型人才。

      3、向學生進行行為習慣教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

      4、參加學校與各教研組舉行的各項活動,使學生在活動中受到教育。

      5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

      6、加強學生的安全教育,做好安全常識的理論宣傳,堅持日日講時時講警鐘長鳴。

      四、本學期工作措施:

      1、德育教育,充分利用國旗下講話、班會時間對學生進行思想教育。讓學生了解《小學生日常行為規范》《小學生一日常規》,要求學生遵守其中的規章制度,增強班級凝聚力。

      2、發揮班干部的作用,師生共同管理班級。發揮學生的主體地位,盡量把學生能做的事情讓學生自己去做。

      3、形成競爭氛圍,形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的`良好學習風氣,提高學生的學習成績。在班級環境布置中有“大比拼”,大組與大組間比,男生女生比等。

      五、本學期工作的具體做法:

      1、了解學生思想狀況。了解和研究學生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

      (1)、與學生交談。有計劃地利用班隊會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

      (2)、不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

      (3)、進行家庭訪問、召開家長會。通過與學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對工作的配合。

      (4)、在學習上對學生嚴格管理。常寫觀察日記,提高孩子們的寫作能力。

      2、抓好班主任的日常工作。

      (1)、組織好學生參加升旗和做操。組織學生參加每一周的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國和人民解放軍的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯系起來。組織和指導學生的課間操,是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

      (2)、檢查本班學生值日生工作。

      班級日記是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現實意義。

      2、組織好放學。組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規則為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴后,班主任進教教室整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

      3、組織和培養班集體。班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

      六、做好家訪工作

      教育工作是一項偉大的育人工程,與社會、家庭是不可分割的,只有社會、家庭、學校三結合,才能育人成才。所以計劃本學期對本班三分之一的學生進行一次家訪,特別是對學困生要進行多次家訪,取得家長的聯系、溝通,達到共同教育、共同輔導,做到關愛每一個學生,樹立以人為本的教育觀念,使每個學生積極向上,不要掉隊。對弱智生應多和家長聯系,多家訪,找方法、開智力,千方百計想方法,讓她學到一定的知識。

    個人工作計劃 篇2

      一、加強公司企業文化建設及宣傳

      企業文化是公司文化,是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

      二、優化后勤保障

      沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

      1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

      2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

      3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

      4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

      5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

      6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

      7、加強車輛的.停放工作。

      8、加強環境衛生的監督管理

      9、做好與公司各部門的協調配合工作。

      三、強化安全保衛

      評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

    個人工作計劃 篇3

      一、指導思想

      20xx年,xx社區各項工作,在街道工委的堅強領導和辦事處的正確指導下,實施鄉村振興戰略,強化社區服務功能,全面推進社區建設,不斷提升和諧社區品位,推進社區城市轉型發展國賓片區1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設工作如期完成,經濟和社會融合發展。統籌推進社區經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設,把xx社區建設成為安居樂業的美麗家園,為全面建成小康社區貢獻xx力量。

      二、工作目標

      1、努力完成街道工委辦事處20xx年度對社區下達的綜合目標考核任務。

      黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗、社會治理、公共服務、城市管理、經濟發展、項目建設、轉型發展、城鄉統籌、環境保護和社區建設等方面的任務。

      2、進一步加大信訪慰問工作力度,努力化解社區社會矛盾。

      充分認識信訪慰問工作的重要性和緊迫性,把信訪慰問工作落到實處,認真做好不穩定因素的排查和社會矛盾糾紛的調處工作,早預案、早安排、早落實,進一步加強社會治安綜合治理和平安社區建設工作的整體推進,防止群體性上訪事件的發生,力保完成“零進京”任務。

      3、進一步做好網格化服務管理工作。

      全心全意為社區居民服好務、辦好事。優化網格工作模式,無縫對接群眾需求,找準工作切入點和著力點,協調好內部關系,營造和諧的'工作氛圍,大事講原則、小事講風格,嚴于律己、寬以待人,實現社區這個大家“家和萬事興”良好局面。加強理論和業務知識的學習,強化社區網格服務功能,以社區黨群服務中心為核心,形成多層次的陣地服務網絡,把“一標三實”工作做好做扎實,服務社區居民群眾,服務社區經濟和社會發展。

      4、鞏固“一核多元”基層治理模式。

      構建以社區黨組織為核心,以居委會自治為基礎,以社區工作站為管理服務平臺,以社區各類主體共同參與社區治理體系,提高社區服務水平,實現基層治理現代化水平的提升,為建設平安和諧社區打下堅實基礎。

      5、做好安全生產消防安全工作。

      在安全管理上應認真貫徹“預防為主、范文內容地圖防消結合”的方針,群策群力,嚴防死守,將安全生產消防安全危險性降低到最低限度,首先要提高安全防范意識。其次,嚴抓防范隊伍建設和安全生產消防安全技能培訓。第三是要強化制度建設和責任落實,檢查督查到位,檔案管理完善。

      6、做好環境保護工作。

      提高思想認識,加強組織領導,嚴格落實環境保護工作“一崗雙責、黨政同責”的要求,健全環境衛生管理組織和相關制度,強化環境衛生監督,落實門前三包責任制,落實河長制工作職責,完善環保考核機制。

    個人工作計劃 篇4

      一、思想建設:

      1、高一是青少年身心發育的一個重要階段,極易產生一些心理問題,作為班主任,首先任務就是要想方設法縮短與學生的距離,為學生排憂解難,讓每一位學生都能沐浴在陽光下快樂成長。

      2、要搞好初中到高一的過度階段,班主任要善于用心觀察,發現問題,及時解決,善于用一切方法帶動后進,力爭不讓一個學生掉隊。

      3、大力配合學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每周二的主題班會,班干部組織,集體參與,進行愛國主義教育,團隊協作意識的'培養。

      二、組織建設:

      在班級干部任免中,采用民主集中制,主任任命的方法,使一部分熱心為大家服務的同學走上班干的崗位,發揮他們的帶頭作用,鍛煉學生的。

      三、制度建設:

      用“中學生手冊”規范每一位學生的行為。

      四、學習方法:

      積極探索素質教育的新途徑,配合任課老師,開展各課興趣小組,培養濃厚興趣,提高整體水平,使我班班風正,學風濃。

      以上計劃爭取落到實處,若有不妥之處,爭取在實踐中逐漸完善。

    個人工作計劃 篇5

      本學年度是我校第一個五年規劃的完成,第二個五年規劃的開始,學校門衛個人工作計劃 。為使學校得到更好的發展,在簡要回顧過去的同時,提出今后的工作思路。

      一、核心目標:使學校成為真正的東河區名校、包頭市名校。

      目標分解:

      1、創設濃郁的育人氛圍,包括物質環境 和精神文化氛圍;

      2、使我們的畢業生做到真正的優秀 :認真做人、踏實做事 ;

      3、一支團結、務實、具有一定社會影響力的教師 隊伍;

      4、一套簡潔有效的管理 辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理群體。

      二、小結 過去

      (一)取得的成績

      從學校05年合并、 回遷以來,通過實施第一個五年工作規劃,我們取得了一定的成績:

      1、學校規模不斷擴大,從500多名學生發展到現在的1100多名學生。拋開增加的六年級 ,純增學生500名左右,是以前的兩倍。到本學期為止,完成了24個班的構成。

      2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列,與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。

      3、建立并實踐了一套比較有效的學校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創意的方法在東河區內被推廣。

      4、教師群體的務實作風基本形成。

      5、教學 質量逐年提高。畢業班成績排在東河區前列。

      6、校園環境建設框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

      (二)存在問題

      1、教學質量的提高只表現在學習成績方面,學生其他 項目沒有亮點可言。

      2、教師教學方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

      3、德育方面沒有大的收獲。學生行為習慣培養未成為教師的首要目標,也未得到社會的明顯認可。

      4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。

      5、學校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。

      6、學校的預期特色沒有形成。

      三、具體實施:

      絕大部分工作要以網絡為主要手段,拓展我們的'工作空間。

      (一)教學方面

      堅持原有的教學管理體系,著重開展教研活動。依據我校的網絡教研,扎實開展各種教研活動,使之成為提高課堂教學效率、改善現有課堂教學局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐。

      堅持:

      1、學困生作業審查

      2、教案檢查制度。

      3、教學隨筆每月兩次,教后小結每單元兩次。

      4、各學科單項測試。

      5、目標責任狀制度。

      改變:

      1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內評選參加;教研組長負責,每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網上進行;凡聽課者,必須發文,計入教師晉職考核依據。

      2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,每學期應有23次網文推出,內容是課題實驗中有利于其他教師學習的實踐經驗或方法。

      3、嘗試變革單項測試的方法。

      4、建議每學期一個討論話題 。

      5、加強音體美學科的建設。

      (二)德育方面

      堅持:

      1、群星爭輝德育評價 體系。

      2、班主任 德育目標月工作制。

      3、“感恩培情”主題活動。

      4、每學期一次“藝術節”、“運動會 ”等主題活動。

      著重落實與改變:

      1、群星爭輝活動中項目的設置與學生行為習慣培養的結合,真正從形式變為一種手段;每次的評星會應同時成為班級近期工作的小結會。

      2、感恩培情活動:建議每學期精選23個節日進行安排 ;安排要細,要考慮班主任培訓的環節。(其他各項活動的開展都應如此,活動之前要做好班主任培訓)

      3、每學期除各主題活動外,應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

      4、行為習慣培養方面每學期應確定主要內容

    個人工作計劃 篇6

      一、指導思想

      新的學期,新的起點,作為新上任的特崗教師的我也將面臨全新的挑戰。為了迎接挑戰,切實地響應學校布置的各項工作,較好地完成各項教育教學任務以及做好班主任工作,我制定了如下工作計劃:

      二、工作任務

      1、配合學校做好德育工作。

      2、積極開展班隊會活動。

      3狠抓課堂質量,提高學生的學習成績。

      4、加強班級管理,爭得“星級班級”。

      三、主要工作

      (一)、行為規范教育:

      根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

      (二)、德育工作:

      作為班主任,首要任務就是要做好德育工作,十年樹樹,百年樹人,對學生人格的培養和進行正確的思想道德建設是極為重要的,所以本學期我將注重對學生進行全面的道德教育,對部分特殊學生進行必要的心理疏導,做好每一名學生德育工作,努力以身示例,教會學生更多的做人的道理。還要重視學生的養成教育和班級的管理。在班級管理方面,要突出一個“嚴”字,加大班級管理的力度,從每一件小事抓起,使學生養成良好習慣,同時也使學生感受到班級這個大家庭的溫暖,從而形成良好的班風,學風。

      (三)、 教學工作

      1.優化課堂教學質量,將在校園中學習的理論知識運用到教學當中,把握好理論聯系實際的.尺度,提高課堂教學質量。課堂是學生學習的主陣地,提高教學質量必須抓好課堂這個主渠道。為了上好課,我決定做好下面的工作:

      (1)做好課前準備工作,認真鉆研教材,做到不遺漏知識點,并且使自己講解的每一個知識點都足夠精準、明確。了解學生原有的知識技能 ,了解他們的興趣、需要,找到適合他們的學習方法,培養他們良好地學習習慣和行為習慣。

      (2)組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

      2.做好課后輔導工作,控制好對每一名學生的輔導力度。對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,以最大的耐心和熱情幫助他們戰勝學習上的困難。多和家長聯系,取得家長的支持,爭取形成教育合力,共同促進學生進步。

      (四)體育、衛生工作:

      積極引導學生參加學校組織的各項活動,并在適當的時候給予學生鼓勵和關懷,讓學生能夠德智體美勞全面發展。做好體育和衛生工作

      1、 上好體鍛課。

      2、 與體育老師及時聯系,抓緊對體能方面有困難的學生進行督促。

      3、 與家長聯系,督促孩子每天堅持鍛煉。

      4、 抓好“兩操”,注重質量,控制眼睛新發病率。

      5、 布置好“衛生角”,定期宣傳衛生知識,生活小常識。

      (五)、家長工作:

      做好與家長的溝通工作,經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

      (六)、心理健康教育:

      1、 正確引導學生的心理,處理學生中可能發生的問題,深入與學生談心,做好學生心理疏導的工作。

      2、 教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,寫學習筆記。

      四、保障措施:

      關心熱愛學生、尊重公平地對待每一個學生,尤其是對待差生和身體有缺陷的學生,應投入全部的愛。注重發現學有特長的學生加以培養引導、對表現異常的同學細心分析原因,加以疏導。平日要以師德規范嚴格要求自己,堅持用普通話與學生交談,創設良好的氛圍,以自身的行動潛移默化地教育好每一個學生。針對學校的工作要求抓好常規的安全衛生紀律禮貌教育工作,做好學生的保護者、引導者、組織者。

      總之,新學期,我將帶領我的學生,響應校領導的各種號召,共同努力創造一個團結,奮進,像向日葵般充滿陽光的,各個方面積極進取的集體。我自身也會盡自己最大的努力去學習和工作,充分享受工作帶給我的樂趣。

    個人工作計劃 篇7

      一、健康成長,保育為先。我班在幼兒園領導和保健老師的直接領導和指導下,衛生保健工作取得了一定的成績。為了減少常見病、多發病的發生,每天用藥物消毒外,訂時對教室和寢室進行空氣消毒,杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預防,發現問題及時報告和處理。做好班內各種物品的消毒,預防傳染病的發生。如:通過中班半年的.學習,我班的幼兒在學習和生活上都有一定的進步,他們有禮貌,能主動學習,會自己的事情自己做,有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題,幼兒的行為常規還需要培養,幼兒的身體健康還需要老師的關注等等。

      二、新的學期開始了,我們老師將以的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去,盡量做到教師開心地工作,幼兒健康地生活

      讓家長放心地把孩子交給我們,讓每個孩子都能在安全的環境中健康地生活,幼兒健康,老師才會快樂。

      能做好班級的各項消毒,以防簿感染

      能搞好班級和包干區的衛生工作。物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒生活在干凈、舒適的環境中健康地成長。

      能培養好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

      在活動中能注意幼兒的安全,多關注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。

      加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,并教幼兒一些自我保護的技能。

      強化安全防范意識,確保幼兒安全。開學前,全體教職員工對大型玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發現問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發現不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護理,堅持開病號餐,按時填寫出勤報表,做好各項衛生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥,進行消毒。

    個人工作計劃 篇8

      在工作上有非常多的方面是需要去創新,是需要去有計劃的進行,所以在工作上我更是會在以下幾個方面去做更多的努力與奮斗。

      一、確定計劃的時間。

      是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

      二、計劃的內容。

      計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

      三、按事情的大小、重要性進行排列。

      一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

      四、按每天進行排列。

      也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與計劃可以相結合。

      五、特別時間安排。

      其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

      六、計劃的檢查。

      每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的'。

      七、計劃的獎一般對計劃沒有獎罰。

      因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

      八、計劃的開會匯報不要超過1個小時

      在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

      周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

      九、注意避免計劃制定時的問題。

      1、抓不住重點與必須要完成的工作。

      2、分工不清不知道誰來完成。

      3、數字目標不清晰。

      4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

      5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

      6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

      7、店長是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時店長也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

      8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

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