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  • 電廠工作計劃

    時間:2020-11-24 10:46:12 工作計劃范文 我要投稿

    電廠工作計劃

      在各位同事的共同努力下,電廠上一年在業績和環境建設方面做出了巨大的改進,為了以后的工作更好的進行,電廠的業績進一步地發展,現將以下關于電廠的計劃安排如下:

    電廠工作計劃

      總體目標:

      1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;

      2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

      3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺;

      4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。

      為實現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:

      一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

      發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的最大經濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:

      1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。

      2、通過對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

      3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的.電量損失。

      4、根據雙電站投產后的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的最高效益。

      5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。

      6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。

      7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯系,確保電站的最佳經濟運行。

      8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。

      9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

      二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行

      設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。

      (一)根據維護計劃、標準,精心進行設備維護保養

      1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;

      2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;

      3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;

      (二)建立對設備在線監測,減少設備缺陷的產生

      1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。

      2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。

      (三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。

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