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  • 手機(jī)銷售計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2022-07-25 20:39:40 工作計(jì)劃 我要投稿
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    手機(jī)銷售計(jì)劃書(shū)

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    第一條 為擴(kuò)大銷售,以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),特制定本銷售計(jì)劃。

    第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

    第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少

    會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

    第四條 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小

    規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

    第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),

    都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

    第六條 與銷售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)

    查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

    第七條 銷售活動(dòng)必須制度化,合理化,力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。

    第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理

    工作,必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事

    務(wù)。

    第九條 改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提

    高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)

    提高效率。

    第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對(duì)   公司的訂貨,其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)

    包工程。

    第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計(jì)劃性地開(kāi)展訂貨活動(dòng)。要確保交易

    雙方的權(quán)益。

    第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成

    績(jī)優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

    (1)進(jìn)貨數(shù)量;

    (2)交貨日期及交貨數(shù)量;

    (3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

    第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及

    相關(guān)人員參加的會(huì)議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

    第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三

    家公司),一概歸與本公司作直接交易。

    第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。

    第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò),并促使對(duì)方盡快著手。

    第十七條 處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào)

    碼、尺寸、廠商號(hào)碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),各種表格的填寫必須

    詳盡。

    第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,

    連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。

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