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  • 公司綜合辦公室工作計劃

    時間:2022-12-12 14:48:00 工作計劃 我要投稿
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    公司綜合辦公室工作計劃2018

      為完善工作作風,提高企業品牌。2018年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    公司綜合辦公室工作計劃2018

      一、黨建工作計劃

      1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

      2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

      3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

      4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

      5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

      6、制定方案,開展好“

      1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

      2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

      3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

      4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口黨員先鋒崗”活動。

      二、宣傳工作計劃徑等。

      三、群團工作計劃

      1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

      2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

      3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

      四、2018年安全工作計劃

      1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

      2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

      3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

      4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

      5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

      五、檔案管理工作計劃

      1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

      2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

      3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

      六、環境衛生管理工作計劃

      1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

      2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

      七、后勤管理工作。

      1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

      2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

      3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

      4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

      八、車輛管理工作計劃

      公司用貨物運輸車輛的租用工作。2018年主要做好一下幾項工作:

      1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

      2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

      3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

      九、辦公室工作計劃(其它方面)

      1、推行“5S”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

      、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

      3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

      4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

      5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

      6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

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