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  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)工作總結(jié)

    時間:2020-12-04 10:07:58 2021年工作總結(jié) 我要投稿

    2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)工作總結(jié)

      總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。下面是小編搜集整理的2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)工作總結(jié),歡迎閱讀。

    2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)工作總結(jié)

      2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)工作總結(jié)

      這次春訓(xùn)我們xx鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了縣委縣政府xxx年干部春訓(xùn)實施方案,明確了指導(dǎo)思想和方法步驟。同時也認(rèn)真總結(jié)了xxx年工作中好的做法、好的經(jīng)驗,查找工作中的不足和差距,研究和解決存在的問題,制定整改措施。我通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步擴(kuò)展了知識面,開闊了視野,更新了學(xué)習(xí)理念,可謂受益匪淺。

      葉書記講到:今年是“十二五”的開局之年,開啟了新的征程,承載著新的希望。新的五年的使命,我們要跨越提升,奮力趕超,實現(xiàn)“雙萬雙百”富民強(qiáng)縣新目標(biāo),建設(shè)創(chuàng)新、實力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動力、必須要拼搏XX年,實現(xiàn)“十二五”的良好開局。

      縣委提出到2015年力爭全縣蘋果畝產(chǎn)值過萬元,農(nóng)民人均純收入過萬元,工業(yè)總產(chǎn)值過百億元,全社會總產(chǎn)值過百億的“雙萬雙百”目標(biāo)。與農(nóng)民有著直接關(guān)系的“雙萬”是我們鎮(zhèn)村干部的心頭大事。

      按照“優(yōu)果、壯牧、穩(wěn)糧、擴(kuò)特色、強(qiáng)勞務(wù)、抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路,西固鎮(zhèn)堅持以農(nóng)民增收為核心,不斷做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè),做大畜牧業(yè),做強(qiáng)一村一品,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我是東固村的大學(xué)生村官,“雙萬”目標(biāo)在我們村能實現(xiàn),這就要找準(zhǔn)我們村農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè),下面我就我們村的基本情況簡單說明。

      我們村是僅次于西固的第二大村,下設(shè)九個村民小組,耕地面積5055畝,是西固鎮(zhèn)蘋果發(fā)展較早的村之一,但近年來,由于人們經(jīng)濟(jì)意識的提升,生活水平的提高,原有的蘋果產(chǎn)業(yè)已不能滿足東固經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)過大量的實踐,大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起,并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個。近兩年,村民大膽引進(jìn)大棚葡萄,并具一定規(guī)模。除此之外,我們村有養(yǎng)豬專業(yè)戶5個,每戶每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,運輸業(yè)也較為發(fā)達(dá)。

      “雙萬”目標(biāo)要實現(xiàn),我們村應(yīng)走設(shè)施大棚之路,目前,我們村大棚種植存在的問題:

      1品牌意識不強(qiáng)。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強(qiáng),批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求,應(yīng)用不同的包裝和品牌,有的`直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進(jìn)行運輸銷售,沒有自己的品牌。

      2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小,品種結(jié)構(gòu)整齊度差,各品種生產(chǎn)性能差異明顯,難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式,尚處于初級階段,合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售,標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。

      我們村的種植有了規(guī)模,但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題,經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶,我們初步作出以下決定:

      1. 為了拓寬銷售渠道,占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場,我們東固村村民應(yīng)順應(yīng)市場需求,把一家一戶的群眾組織起來,組成聯(lián)合體,大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植,共同規(guī)避風(fēng)險,增強(qiáng)市場競爭力。

      2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社,并注冊特色品牌,從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷售,都應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的做法,并采取幫、扶、促等措施,把規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。

      3. 政府引導(dǎo),是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予我們相應(yīng)的技術(shù)支持,比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化,帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      4. 充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用,組織群眾收看一些種植業(yè),尤其是大棚種植的新信息,新技術(shù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      總之,在未來的五年里,我們東固村將“雙萬”作為重中之重,干群齊心協(xié)力,力爭提高農(nóng)民收入,努力實現(xiàn)“雙萬”目標(biāo)。

     

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