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  • 工作總結(jié)企劃中心

    時(shí)間:2023-02-17 06:25:58 工作總結(jié) 我要投稿
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    工作總結(jié)(企劃中心)

    到總部企劃中心工作的一個(gè)月內(nèi),我參加了集團(tuán)組織的高管第二次培訓(xùn)、將金院長(zhǎng)梳理過(guò)的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會(huì)員俱樂(lè)部的推廣調(diào)查與方案形成、部分營(yíng)促銷活動(dòng)的輔助工作等。對(duì)于自身工作有些認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:

    第一,營(yíng)銷工作是公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內(nèi)外部顧客,建立維護(hù)企業(yè)的美譽(yù)度,樹(shù)立公司品牌,讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于高起點(diǎn)、有影響力、有話語(yǔ)權(quán),甚至做到行業(yè)標(biāo)桿,都需要切合實(shí)際的、風(fēng)格獨(dú)特的、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷工作的支持。

    第二,做好營(yíng)銷工作需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。做好營(yíng)銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營(yíng)銷工作需要熟悉公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程;做好營(yíng)銷工作需要及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、各店鋪及其周邊市場(chǎng)情況;做好營(yíng)銷工作需要和其他部門密切合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營(yíng)銷工作需要準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)趨勢(shì)的能力。

    第三,現(xiàn)階段公司營(yíng)銷的主要內(nèi)容及自己的主要職責(zé)。現(xiàn)階段公司營(yíng)銷工作主要有四個(gè)主題:“進(jìn)名店買名品,療效更有保障”、“20個(gè)主力產(chǎn)品聯(lián)手廠家回饋大客戶”、“用藥指導(dǎo),我們更專業(yè)”、“會(huì)員俱樂(lè)部營(yíng)銷”。這四個(gè)營(yíng)銷主題都是公司“和”文化營(yíng)銷戰(zhàn)略中“塑造公司品牌文化”和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中“讓人們少花錢,買好藥,用放心藥”的具體體現(xiàn)。這說(shuō)明,公司的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中,我將按照以“和”文化為基礎(chǔ)的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標(biāo)準(zhǔn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,踏實(shí)做好營(yíng)銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測(cè)量工作,為及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷預(yù)期貢獻(xiàn)一份力量。

    第四,結(jié)合“制度第一,總裁第二”和最近兩次高管培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí),以“立足實(shí)際,著眼未來(lái),解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”的人才標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以做項(xiàng)目的態(tài)度經(jīng)營(yíng)工作和職業(yè),以ISO 9000為工作原則和指導(dǎo)方針,謙虛做人,學(xué)習(xí)金院長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勤懇敬業(yè)的精神。

    總之,我知道營(yíng)銷工作是重要的,自己肩上的職責(zé)很重。我將用自己最大的力量做好本職工作,為公司三年上市的目標(biāo)而努力。

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