單位工作總結(jié)報告
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2012上半年轉(zhuǎn)眼過去，為找出工作中存在的不足以便今后更好開展工作，提高工作效率，特對自己近半年的工作情況進(jìn)行一次匯總及自我剖析。
回顧上半年的工作情況，個人覺得主要在以下三個方面進(jìn)行開展：
1、首先當(dāng)然是主管通信工作，確保我礦的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房以及各個分支點的鏈路正常運轉(zhuǎn)，電話保持暢通，在出現(xiàn)問題的情況下積極和各單位及運營商進(jìn)行溝通，排除故障問題。例如2月份對壞掉的服務(wù)器硬件進(jìn)行了更換，更新了兩臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)，5月份更換了4對次光纖收發(fā)器，6月份聯(lián)系聯(lián)通修復(fù)了礦中心機(jī)房過街到培校和醫(yī)院的兩條光纖線路。
2、其次對礦五項費用中的通信費和業(yè)務(wù)招待費進(jìn)行嚴(yán)格管控，嚴(yán)格按照審批進(jìn)行操作，實時進(jìn)行匯總分析。
3、做好大會議室的會務(wù)服務(wù)工作，管好投影，會議影響，確保會議高質(zhì)量召開。
上半年的工作按部就班，概括來說簡單而繁忙，總感覺到有做不完的事，根據(jù)上半年的工作情況，決定在下半年轉(zhuǎn)變思路，運用統(tǒng)籌方法，分輕工作的主次，下半年，決**合自己崗位工作實際，完成做好以下幾個方面的工作：
1、首先是加強(qiáng)思想政治和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對自己進(jìn)行充電，為開展工作提供必要的先決條件。
2、對網(wǎng)絡(luò)管理加強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理控制工作，進(jìn)一步做好保密工作，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)工作效率。
3、對分管的設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4、對礦辦公系統(tǒng)進(jìn)行重新規(guī)定，真正做到全無紙化辦公的要求。
5、通信費和業(yè)務(wù)招待費按要求管控，對不按規(guī)定堅決不予以登記放行。
6、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
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