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  • 維修部上半年工作總結(jié)

    時間:2020-10-15 18:46:49 個人工作總結(jié) 我要投稿

    2017年維修部上半年工作總結(jié)

      設(shè)備的安全是維修部的職責(zé)。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年維修部上半年工作總結(jié),歡迎閱讀!

    2017年維修部上半年工作總結(jié)

      2017年維修部上半年工作總結(jié)【1】

      20XX年來,工程部團(tuán)委在上級團(tuán)委,黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線,圍繞公司總體工作目標(biāo),全面落實公司對青年工作提出的新任務(wù)和新要求,以加強(qiáng)青年人思想道德建設(shè)為著力點,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體團(tuán)員青年,緊緊圍繞公司的中心工作開展多項活動,認(rèn)真做好團(tuán)的工作,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

      一,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合公司的實際情況加強(qiáng)青年員工的思想教育工作,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

      學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀是今年我們團(tuán)委的工作主線,也是首要的政治任務(wù),組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)團(tuán)員青年全面掌握中國特色社會主義理論體系,深刻領(lǐng)會其中的豐富內(nèi)涵和根本要求,切實做好團(tuán)員青年的隊伍建設(shè),提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。今年我們十分注重團(tuán)員的思想教育,每次團(tuán)委會議都認(rèn)真聽取每位團(tuán)員的意見,了解團(tuán)員隊伍狀況,并組織他們學(xué)習(xí)團(tuán)隊理論,通過參加各種集體活動的方法,來逐步提高團(tuán)員的思想意識,從而調(diào)動團(tuán)員工作的主動性和積極性。4月1日在分公司團(tuán)委的組織下,維修部團(tuán)委派代表組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,此次學(xué)習(xí)有青島市黨校盛永安教授主講,通過此次活動使青年們深刻的理解科學(xué)發(fā)展觀的含義。4月8日維修部全體青年參加了由維修部黨委組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,并在4月21日全體青年參加總部的科學(xué)發(fā)展觀知識競賽。

      二,加強(qiáng)青年人工作能力,工作作風(fēng)建設(shè),以提高青年服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會的能力。

      工作能力和工作作風(fēng)是青年生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年,團(tuán)總支充分發(fā)揮團(tuán)組織事業(yè)凝聚,服務(wù)凝聚的功能,帶動青年在崗位上學(xué)本領(lǐng),在實踐中增才干。取得了明顯的成效。在今年5月31日團(tuán)委根據(jù)分公司團(tuán)委《關(guān)于開展紀(jì)念五四運動90周年主題團(tuán)日活動的.通知》,組織開展了維修部20XX青年技術(shù)比武通過開展青年技術(shù)比武活動,不僅使員工技術(shù)能力有所提高,更重要的是激發(fā)了維修部廣大員工比學(xué)趕幫超的積極性,進(jìn)一步在維修部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了機(jī)務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。為實現(xiàn)東航高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)業(yè)務(wù)精干的機(jī)務(wù)隊伍作出了積極的貢獻(xiàn)。6月5日維修部團(tuán)委為了滿足青年員工的學(xué)習(xí)上的需求,為引導(dǎo)青年養(yǎng)成多讀書,讀好書的學(xué)習(xí)習(xí)慣,組織開展了20XX“休假一個月,讀幾本好書”讀書節(jié)活動。在活動中,廣大青年職工沐浴在知識的海洋,讓自己的身心得到一次洗禮,通過讀書來提高自己的修養(yǎng),彌補(bǔ)自身的不足,讓自己的思想得到升華。此次讀書節(jié)活動效果顯著,員工反響熱烈,引發(fā)了全體員工的閱讀熱潮,也為維修部營造了積極的文化氛圍和學(xué)習(xí)氣氛,受到廣大員工的一致好評。

      三,加強(qiáng)團(tuán)基層建設(shè)和團(tuán)員隊伍建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)組織凝聚力,戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)公司內(nèi)部以及與兄弟公司之間的交流。

      今年以來上級團(tuán)委非常重視基層團(tuán)支部的建設(shè),借此機(jī)會我們團(tuán)委也加強(qiáng)了團(tuán)員隊伍的凝聚力建設(shè),并通過多項活動來加強(qiáng)青年人的團(tuán)隊精神,讓他們更快更好的融入東航這個團(tuán)體,了解東航的企業(yè)文化,并加強(qiáng)與其他部門之間的交流,收到了良好的效果。4月18日,維修部團(tuán)委為了加強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力,豐富職工的業(yè)余文化生活,參加了由分公司團(tuán)委組織的與外經(jīng)貿(mào)幼兒園老師的聯(lián)誼活動,這次活動得到了雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,通過這次活動,使東航和外經(jīng)貿(mào)幼兒園大開友誼之門,共同奠定了良好的溝通渠道。5月23日,維修部團(tuán)委組織青年參加由分公司團(tuán)委組織的“激情夏日,用心溝通”東航青年聯(lián)誼會活動,此次活動加深了東航各部門之間的聯(lián)系,為以后工作提供方便,營造了和諧的工作氣氛。

      3月3日,在09年分公司團(tuán)委工作會中,分公司團(tuán)委組織了“80后青年工作如何開展”的討論,在討論中各位書記分享了自己在團(tuán)工作方面的工作經(jīng)驗和心得,大家截長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),為自己以后團(tuán)工作的思想和方式上累積經(jīng)驗。2月25日,維修部團(tuán)委組織青年參加了分公司團(tuán)委組織的“愛情父母”捐贈活動,為汶川地震的兒童捐贈兒童圖書和兒童玩具,為災(zāi)區(qū)的重建獻(xiàn)出自己的一份愛心。3月份,維修部團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加由分公司團(tuán)委組織的“身邊的感動”數(shù)碼設(shè)計大賽,意在讓青年員工們通過對身邊小事的感動,來了解自己的工作和身邊值得尊重的人和事。

      在下半年里,我們將迎合新的青年人發(fā)展需求,用科學(xué)發(fā)展觀的思想開展全部工作,保持旺盛的斗志和務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng),讓團(tuán)的工作真真正正的融入到每個青年人的生活,指導(dǎo)青年人為企業(yè)為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      2017年維修部上半年工作總結(jié)【2】

      光陰似箭,11年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里,維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的成績,為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、日常工作中,工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù),認(rèn)真對待業(yè)主的報修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次,有效投訴處理及時率100﹪,多次得到業(yè)主的好評。

      二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗收;對容易違規(guī)的住戶我們增加了裝修押金,使其違規(guī)成本增高。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井,對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903R22;的業(yè)戶,我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項,對其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

      三、工作中,我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項工作。及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

      四、遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我們在以后的工作中處理。特別是交叉施工的地方老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

      五、設(shè)備設(shè)施運行:電梯基本正常運行,荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對性的維修多次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運行。生活水泵運行正常問題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運行狀態(tài),已不能滿足業(yè)主正常用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時的上報開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。

      六、28號樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉:28號樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,在未來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運行性能。由于機(jī)動車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的工程提出合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行

      七、員工思想狀況比較穩(wěn)定:我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如班長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,在6月7日,8號樓東側(cè)供水管道爆裂,以前都是我們自己維修費用效大,經(jīng)過和置業(yè)公司對接復(fù)印了供水合同,查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù),然后又和水廠高廠長進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點到12點多毫無怨言。自始至終班長許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘,值班人員張澤軍遇事沉著冷靜,在90度高溫的變壓器房內(nèi)一步一步按照操作規(guī)范,把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松,但實際上,要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

      八、存在的問題和不足

      1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

      2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

      3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

      4、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

      九、下一步計劃和打算

      1、通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平;

      2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);

      3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,利用績效考核機(jī)制,調(diào)動員工的工作積極性:

      4、做好專業(yè)培訓(xùn)計劃。

      總之,在下半年度,我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊。


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