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  • 營運部上半年工作總結

    時間:2020-10-16 12:03:57 個人工作總結 我要投稿

    營運部上半年工作總結

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    營運部上半年工作總結

      營運部上半年工作總結【1】

      轉眼間半年的時光即將過去,回想在這半年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,現就我們營運部上半年的工作情況作如下總結:

      一、 堅持不懈抓服務、抓規范,提升公司窗口形象

      這一年我們一直很注重的營業前臺的形象, 組織全體營業員 認真學習營業規范,觀看服務規范的《營業廳標準化服務培訓教材》 ,認真對照自已的一言一行。當我們身著工作服走進營業前臺的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務窗口, 每一位營業員都是企業的形象代表。 一個甜美的微笑, 一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離, 因為營業窗口是聯系客戶的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,你沒有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話說得很好,微笑無需成本,卻創造了許多價植。

      二、定期組織培訓,提高營業人員自身的業務水平。

      這一年中我們定期組織營業員對新業務知識進行學習, 使大家能及時了解并掌握好各項新知識,便于在工作中更有郊的向用戶進行推廣,更好的服務于每一位用戶。

      三、 注意服務與發展并重,齊心協力完成各項任務指標。

      自從今年x月開始全省對營業廳績效考核辦法進行了統一調整,從原來單一的抓服務管理,調整為服務與發展并重。每月市公司統一下達營業廳各項指標包括:xx、xx、xx等。自從x月份以來我們xx營業廳在全體營業員的共同努力下,共發展了xx,在公司領導的正確領導下,在前臺全體營業員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績。我們大家為此感到高興和自豪, 但我們將繼續努力,再創輝煌。

      四、工作思路。

      1、抓服務,提高員工自身主動服務意識。在每一個盡可能為用戶服務的地方設立親情服務, 關注任何一個前來受理業務的用戶。工作之余設立營業心得分享,對于前臺較好的服務案例由前臺人員與其他營業員進行分享,追求怎么才能做得更好。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,愛崗敬業。 除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對知識的渴求,對自身素質的提高。有的參加了業余學習班,選擇了相關專業進修,還有的在工作之余,訂閱了大量有關移動通信的報刊雜志,以掌握全面最新的通信知識,獲得更大的信息量,提高對新事物的'認知和接受能力。下半年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業余生活,使員工們的潛能得以充分發揮,同時生活也變得得多姿多彩。

      2、抓業務,強化一線人員的主動學習能力。每周兩次的業務學習均由一線人員自由分享,在自我業務學習培訓上增強其自身的自信心,同時可以更好的發揮一線人員的綜全表達能力。

      3、抓管理,加大營業場所的現場管理。因為管理的好與壞是 直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應加大現場的管理力度 實行發現問題做到當場進行解決。

      營運部上半年工作總結【2】

      今年以來, 我部在市行黨委的正確領導下, 按照市行xx 年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神, 以科學發展觀為指導, 以價值創造為主線, 突出發展、 管理兩大主題,抓住轉型、合規、執行三個關鍵,進一步統一思想、優化結構、真抓實干、爭先創優,全面打造中心城市行競爭優勢,努力實現做強做大的目標“的 指導思想,以向零售網點轉型為奮斗目標,解放思想,求真務實,深化股份制改造 和實施雙貫標工程, 加快結構調整步伐, 緊緊以經濟增加值為核心, 抓班子帶隊伍, 克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路, 優化貸款投向,各項業務呈現出一定的發展勢頭。現將***x 年主要工作開展情況匯 報如下:

      截止到十二月三十一日,我部全口徑存款萬元,比去年同期增加萬元,其中: 企業存款余額x萬元,比去年同期減少x萬元,個人存款余額x萬元,比去年同期增加x萬 元。截止到x月x日,貸款余額為x萬元(不含票據中心及保全部的數據),五 級分類口徑不良率為%。截止到十二月三十一日,我部個人類貸款余額達x萬元,五 級分類口徑不良率為x%;累計發放公司類人民幣貸款x萬元,回收公司類人民幣貸款 x萬元,發放美元貸款x萬,回收公司類外匯貸款萬x美元,發放信用證x萬美元,簽發銀行承兌匯票x萬元,回收x萬元。實現收費類收入x萬元。實現報表利潤x萬元,實現稅后 凈利潤x萬元。

      (一)順利通過總行零售網點轉型驗收

      我部作為全國的五個第一批試點轉型行,自 x月x日實施轉型工作以來,經 過x個月的試運行,在 x月x日總行零售網點轉型項目組驗收中,獲得一致好 評,順利通過總行零售網點轉型驗收。網點轉型后成效顯著,在裝修一新的營業大 廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統的“存取款”業務,而且還可以購買基金、保險及 辦理銀證轉帳業務。

      突出表現為:1、客戶等待時間明顯減少。正在營業部進行數據測量的人員驚喜的發現,自x月x日實施轉型工作以來,前來辦理業務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明 顯減少,平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少 3 到 5 分鐘。2、差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內,雖人流如織,但 秩序井然, 高柜區、 低柜區客戶分流導引客戶凸現, 兩三個大堂經理穿行在客戶中。3、員工的營銷意識逐步加深。鼓勵前臺人員在辦理業務時,積極向客戶推薦 我行的電子銀行業務,同時按日下達營銷任務。這意味著客戶一走進營業大廳就有大堂經理迎上前去,對客戶應辦理的業務有初步的了解,然后,引導到高柜區、低 柜區或自助設備區辦理,現場指導客戶一直到客戶離開建行。對于到高柜區、低柜 區的客戶,大堂經理引見給柜員,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極 推薦適合的產品及服務。

      (二)大力開展旺季營銷活動。

      1、強化組織領導,成立營銷活動領導小組。2、精心制訂營銷方案并按旬調度營銷進展情況。活動期間,共下發通報期, 個人存款日均新增萬元,完成旺季營銷計劃的%,營銷樂當家理財卡白金卡張,完 成旺季營銷計劃的%, 個人消費貸款余額新增萬元, 完成旺季營銷計劃的%;個人網 上銀行個,電話銀行個,完成電子銀行業務交易量筆,交易額為萬元。

      (三)、細分市場,強化市場營銷。

      市行明確指出:要堅持以客戶為中心,進一步鞏固政府類、績優類客戶,積 極拓展機構及基金類客戶,穩妥發展中小客戶,大力發展個人類客戶。根據這一市 場定位,我部進一步細分了客戶,一戶一策,細化營銷方案。1、進一步做大做強對公業務。營業部業務的主體是對公業務,是全體員工績 效工資的主要來源,對公業務只能加強,不能削弱。多年來,營業部在市行的直接領導下,營造了一大批政府類客戶和機構客戶,伴隨著他們與營業部的業務往來, 帶動了營業部連年的業務增長,提升了全體員工的個人收入。因此,我部始終緊緊 抓住這項業務。資產業務要抓集團貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。在完 善手續、防范風險的前提下,繼續大力發展貼現業務。2、成功營銷證券公司客戶交易結算資金銀行獨立存管業務。銀行存管業務是 一項綜合收益較高的業務,可以為帶來大額的、穩定的同業存款、中間業務收入以 及儲蓄存款和企業存款,并為我部導入大批優質客戶資源。今此一項在全年就為我 部帶來中間業務收入 15 萬元3、 大力發展個人銀行業務。 堅持大個銀的工作思路, 人人都當個銀客戶經理。 堅持上下聯動,公私聯動。大力培育高中端個人客戶群體,積極做好代發工資、貸 記卡、POS 商戶、VIP 客戶、本外幣理財產品的營銷等工作,大力發展個人銀行 業務。力爭使個銀業務做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及 在大廳內組織的精確集中營銷收到了明顯的效果, 現場推介的電子銀行產品受到客 戶的一致好評。

      (四)中間業務取得突破性進展。我們高度重視收費類業務的發展,以代理發行 基金、擴大客戶群體和資產負債業務為依托,及早動手,強化創新,在競爭策略和 產品上實現了新突破。全年共實現中間業務收入x萬元,完成全年計劃的x%,完成去 年全年計劃的 120%。全年單位電子銀行客戶簽約戶,發行信用卡張,信用卡消費額x萬元,電子銀 行渠道占比x%,新增電子銀行客戶戶,其中:個人網上銀行客戶數新增戶,個人電 話銀行客戶數新增戶,個人手機短信客戶數新增戶,手機銀行客戶數新增戶。實現 電子銀行中間業務收入萬元,電子銀行交易額實現萬元。

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