個人工作總結(jié)參考
一年來，在***領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導及同事的幫助下，本人擔任***********崗位，認真履行崗職責，勤奮學習，努力工作，各方面取得較大進步，較好地完成各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、 ********管理
1、認真做好人員招聘工作。根據(jù)工作需要，***對尚缺的部分崗位進行第二次向社會公開招聘。作為***********，認真總結(jié)經(jīng)驗，在通過********網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事的同時，有針對性地向******有關(guān)單位發(fā)布招聘信息，有意識地擴大選擇面。本次招聘共有***名報名應聘，是招聘***個崗位的******倍，經(jīng)過初選共有***4人參加****；經(jīng)過嚴格面試后，有***人符合條件進入***。隨后在一個月內(nèi)辦理相關(guān)聘用手續(xù)，順利完成了招聘工作，為***工作的開展提供了********保證。
***、完成勞動（務）合同簽訂，規(guī)范完善用工制度。依據(jù)《勞動法》規(guī)定，自行制定完善《勞動合同書》，并于***月底前完成***與員工勞動合同簽訂，共簽勞動合同******份；在***月底前完成華豐******人勞動合同的簽訂；同時根據(jù)用工不同，年內(nèi)完成聘（借）用合同、勞務合同簽訂共1***人，規(guī)范完善了勞動用工制度，對穩(wěn)定員工隊伍起到積極作用。
***、采用靈活多樣分配形式，進行薪酬設計和管理。為充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮分配的激勵機制，把薪酬設計作為一項
重要工作內(nèi)容來抓獲，經(jīng)過分析比較,結(jié)合新項目***的實際，選擇了崗薪制,實行一崗一薪、崗變新變的動態(tài)管理，經(jīng)過試行達到預期的成效，現(xiàn)正根據(jù)********的指導意見進一步完善分配機制。同時還根據(jù)不同的用工，實行談判工資制、以社會工資指導價為基礎的定額工資制，通過多種不同的分配形式，把崗位和報酬有機結(jié)合起來，激發(fā)員工的工作積極性和學習提高的自覺性。根據(jù)********的管控模式，做好工資基金的管理，有計劃地合理地使用工資基金，按時完成工資計劃預測和清算，按時完成勞資統(tǒng)計報表工作。
4、做好員工的社會保險和福利工作。根據(jù)***行業(yè)社保管的需要，及時申請參加******行業(yè)的各項社會保險，納入中區(qū)直單位管理，及時在******社保中心為員工辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷生育保險、補充醫(yī)療保險等全部險種，并及時為調(diào)動員工辦理了基本養(yǎng)老保險關(guān)系的'轉(zhuǎn)移手續(xù)。根據(jù)********的規(guī)定，給員工辦理了企業(yè)年金，并與********社會保中心簽訂了委托代管協(xié)議。根據(jù)***的實際情況，為員工辦理了公積金，由***市住房公金中心代管。同時為員工搞好相關(guān)福利，根據(jù)員工的現(xiàn)實困難，發(fā)放了租房補助費和交通補助費。搞好此項工作，對解決員工的后顧之憂、使員工安心工作起到了積極的作用。
***、做好********規(guī)劃，為******提前做好********準備。依據(jù)********定員文件精神，制定了***《管控模式及********
配置方案》，初步提出了***后的管理模式、機構(gòu)設置、崗位設置、********配置及進人計劃等。按工程建設總體安排和進人計劃，提出了************年度畢業(yè)生需求計劃、生產(chǎn)準備人員招聘計劃，為********制定具體的時間表。
***、建章立制，逐步建立完善相關(guān)管理制度。年內(nèi)制定了《企業(yè)年金管理辦法》、《員工教育培訓管理辦法》、《考勤管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等***個管理制度，基礎管理進一步得到加強。
二、 ++++++工作
1、編制完成里程碑計劃和一級進度計劃。按照********和董事會的要求，根據(jù)工程建設總體安排和實際工作進度，在與設計單位、監(jiān)理單位等單位充分溝通基礎上，經(jīng)過多次討論研究，反復修改，編制完成了***一期工程里程碑計劃和一級網(wǎng)絡計劃，并于11月底前上報********和董事會，使工程建設目標具體化。
***、認真做好月度工作計劃。把計劃工作作為龍頭來抓，每月將主要工作內(nèi)容以表格形式分類編制月度工作計劃提前下發(fā)給各部門和員工，把工作項目和責任層層分解，給每位員工明確自己的主要工作任務和完成時間安排。工作計劃包括工作項目、工作內(nèi)容、時間安排、責任人、采取主要措施等。每月及時與各部門對工作計劃進行溝通，分析平衡計劃，提出建議。針對項目前期工作零星分散、變化大、突擊性工作多的特點，盡量做到計劃內(nèi)容全面詳細、符合實際。同時注意跟蹤考核，對計劃完
成情況進行檢查，及時對計劃進行調(diào)整，使計劃工作具靈活性和可操作性。
***、認真做好投資計劃和資金計劃。按照********要求，結(jié)合項目的實際進展情況，認真對初設概算和年度投資比例進行分析比較、平衡和分解，按時編制完************年、*********4度兩個年度的投資計劃，并分解到每個月度，使計劃更加明細、具體且有具可循。季度資金計劃和融資計劃既是對年度計劃的調(diào)整，也是********對項目***進行季度考核的依據(jù)。我部門尤其重視，在對前一季度的投資完成情況和資金使用情況進行認真分析的基礎上，依據(jù)下季度的工作進展安排，按進度、按合同、分項目進行編制，力求做到及時、準確、符合實際。每月在******日前在主動與各部門進行充分的溝通，認真分析工程項目的資金需求，進行資金綜合平衡基礎上，編制月度資金計劃，協(xié)助財務部門做好月度財務預算和結(jié)算。
4、制定招標工作計劃。招標工作是項目管理工作重要的組成部分，部門非常重視該項工作，根據(jù)實際工作進展情況專門制定了招標工作計劃，對招標工作做了細致的安排，包括零星工程、主體工程、附屬工程及設備招標，內(nèi)容包括標段劃分、合同價款、時間安排、招標方案、責任人等，使招標工作有組織、有計劃、有步驟地實施。
***、認真做好綜合統(tǒng)計工作。認真做好統(tǒng)計基礎資料的收集，每月主動到部門及監(jiān)理單位收集產(chǎn)值、工程量、投資、費用、
工程款撥付、合同簽訂、勞資等方面的基礎數(shù)據(jù)，并到工地現(xiàn)場了解核實，努力做到資料真實、準確；按時完成統(tǒng)計報表，在收集資料的基礎上，按時完成投資統(tǒng)計、資金到位情況、工程完成情況及勞資統(tǒng)計月報表，及時上報********和地方統(tǒng)計部門；認真進行統(tǒng)計分析，每月完成統(tǒng)計報表的同時，對投資統(tǒng)計完成情況和勞資統(tǒng)計進行認真地分析，找出問題及原因，用于反饋及指導計劃。
三、后勤管理
1、落實后方人員就餐，設立工地食堂。為解決后方人員就餐問題，經(jīng)與海關(guān)協(xié)商，雙方達成一致意見：我***人員就近在海關(guān)食堂就餐，***每月交納房租水***補助費1*********元。同時與食堂達成協(xié)議，員工就餐以餐券結(jié)算，每月食堂憑餐券與財務結(jié)算，方便了員工就餐。***月下旬在現(xiàn)場辦公樓設立了食堂，購置了廚具、餐具，聘請專職炊事員，為工地一線員工解決就餐問題。
***、積極為預征地工作提供后勤保障。從***月底開始***市港北區(qū)征地工作組進駐現(xiàn)場開展預征地工作，為加快預征地進度，***負責征地工作組后勤保障工作，總經(jīng)部派本人到前方負責后勤管理。從4月1日起連續(xù)1個多月，前方食堂每天負責1******多人的餐飲，除搞好食品采購、用餐炊事外，還協(xié)助工作組解決其他后勤問題，食堂人員能夠盡心盡責、任怨任勞出色完成任務。
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