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(薦)程序員個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的程序員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
程序員個(gè)人工作總結(jié)1
通過這次實(shí)習(xí)，有接下來的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說，良好的文檔是正規(guī)研發(fā)流程中非常重要的環(huán)節(jié)，作為代碼程序員，我們很多工作時(shí)間都是在寫技術(shù)文檔，它會(huì)在未來的升級(jí)以及模塊的復(fù)用時(shí)起著至關(guān)的作用。所以我們必須注重這個(gè)。
2、良好的代碼編寫習(xí)慣也是非常重要的，它不但有助于代碼的移植和糾錯(cuò)，也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。我們要使我們的程序具有易讀性，易擴(kuò)展性，容錯(cuò)性。
（1）易應(yīng)有盡有性：所有的變量和函數(shù)以及類名都用簡(jiǎn)單易懂易記憶的命名方式，所有類和函數(shù)，變量都有關(guān)鍵的注釋說明。這點(diǎn)很重要，也很基礎(chǔ)。
（2）易擴(kuò)展性：整體系統(tǒng)架構(gòu)邏輯簡(jiǎn)單清晰，模塊與模塊之間盡量做到互不影響，也就是盡可能的獨(dú)立，這部分工作主要體現(xiàn)在前期設(shè)計(jì)工作中，需要掌握好的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法才能夠做的'比較好。
（3）容錯(cuò)性：對(duì)所有數(shù)據(jù)都進(jìn)行有效性檢查：對(duì)第三方接口的調(diào)用失敗的容錯(cuò)性。對(duì)所有代碼都做調(diào)用失敗后的處理。以及在大的工程中加入trace文件輸出，把關(guān)鍵的操作信息輸出，以便對(duì)工程異常情況產(chǎn)生條件的定位，及時(shí)解決問題。
3、一個(gè)好的調(diào)試、跟蹤與測(cè)試方法是非常重要的。我們需要對(duì)每個(gè)模塊的接口做測(cè)試，數(shù)據(jù)界的檢查，在對(duì)整個(gè)模塊做測(cè)試。主要測(cè)試穩(wěn)定性，效率及功能是否正常。確認(rèn)單個(gè)模塊完全，再加入工程。我覺得在我們調(diào)試時(shí)用debug模式啟動(dòng)服務(wù)器是一個(gè)非常好的選擇，我們可以很快定位到出錯(cuò)的地方。并用可以找到解決的辦法。
總之這一段實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我明白了：一個(gè)優(yōu)秀的程序員必須不斷的學(xué)習(xí)，隨時(shí)總結(jié)，找到自己的不足，這樣逐步提高，才能讓自己很快的成長(zhǎng)起來。
程序員個(gè)人工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我從11月1日入職到xx公司已兩個(gè)月了，在參與整個(gè)OA項(xiàng)目開發(fā)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這使我對(duì)以后的編程之路又有了些許信心。11月份剛到的第一周，我的主要任務(wù)是熟悉公司業(yè)務(wù)、了解項(xiàng)目開發(fā)流程、需求。學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開發(fā)技術(shù)，向同事請(qǐng)教開發(fā)技術(shù)上的問題。
一、下面對(duì)20xx年工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
11月—12月
參與了各個(gè)模塊的功能開發(fā)及測(cè)試
主要功能模塊開發(fā)如下：
人事管理：職員登記、員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)崗、員工調(diào)薪、員工離職。
成人高考：
招生管理主要負(fù)責(zé)年度招生計(jì)劃、報(bào)讀輔導(dǎo)班、購(gòu)買教材。教學(xué)管理主要負(fù)責(zé)課程、院校、專業(yè)、教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)申報(bào)、指定班次。
學(xué)籍管理主要負(fù)責(zé)入學(xué)注冊(cè)及其明細(xì)、畢業(yè)處理、學(xué)籍異動(dòng)處理。教材管理主要負(fù)責(zé)教材入庫(kù)。
費(fèi)用管理主要負(fù)責(zé)退費(fèi)處理、額外減免審核。 財(cái)務(wù)管理：
預(yù)算管理主要負(fù)責(zé)年度預(yù)算、增補(bǔ)預(yù)算。收支登記：支出登記。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、 由于開始對(duì)業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以前期在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑颍粩嘈薷摹⒎倒さ那闆r。
三、工作心得：
1、所有的工作中溝通是最重要的。隨時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，同事之間溝通之后才能把問題處理的及時(shí)、有效和清晰，盡量避免產(chǎn)生BUG。
2、互相學(xué)習(xí)是很重要的，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。
3、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。 四、工作教訓(xùn)：
自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的`地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很
熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3、學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛；
一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
五、對(duì)部門及工作崗位流程的合理化建議：
為加強(qiáng)同事之間的交流，團(tuán)結(jié)互助精神，應(yīng)適當(dāng)?shù)陌才乓恍⿰蕵坊顒?dòng)或健身運(yùn)動(dòng)等。
六、工作計(jì)劃、今后規(guī)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐；
6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在參加工作期間，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟金無足赤人無完人，技術(shù)工作
太繁雜，項(xiàng)目任務(wù)重而人手少。但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：厚德，立身，誠(chéng)信，卓越。
程序員個(gè)人工作總結(jié)3
1、項(xiàng)目組的控制力
由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)，工作總結(jié)過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的.滿意度，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。
我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。
2、項(xiàng)目組的協(xié)作力
說到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。
在過去的代碼編寫時(shí)間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
說到協(xié)作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響？
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