放射科年度工作總結(jié)范文
篇一：放射科2016年工作總結(jié)
20**年馬上要結(jié)束了，回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
五、存在問題
1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20**年工作打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
放射科
20**年12月28日
篇二：放射科診斷組工作總結(jié)
20**年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：
（1）報(bào)告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進(jìn)，重新制定了報(bào)告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細(xì)，將隱患降到最低。
（2）三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核基本按時(shí)完成，個(gè)別人記錄未及時(shí)完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。
�。�3）記錄本每月上報(bào)記錄完整及時(shí)，實(shí)際有時(shí)為補(bǔ)記，已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況，努力反應(yīng)真實(shí)情況。
�。�4）晨間讀片已形成習(xí)慣，有序進(jìn)行中。
（5）報(bào)告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報(bào)告第二天無人審核，挽救措施為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)審核。
�。�6）傳染性報(bào)告每月檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
�。�7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時(shí)完成。
�。�8）急救演練和輻射安全演練按時(shí)完成。
�。�9）院內(nèi)會(huì)診有序完成。
（10）臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。
�。�11）和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。
�。�12）新技術(shù)申報(bào)及開展較緩慢。
�。�13）課題申報(bào)氣氛較積極，具體工作要年終完成。
（14）質(zhì)控會(huì)議及管理工作每月按時(shí)進(jìn)行。
（15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時(shí)均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。
（16）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項(xiàng)工作基本已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。但也存在個(gè)別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要?jiǎng)?chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進(jìn)緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進(jìn)。
20**-8-29
篇二：放射科診斷組工作總結(jié)
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下，在任務(wù)重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點(diǎn)，犧牲大量休息時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計(jì)檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱�?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項(xiàng)特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機(jī)能開展多項(xiàng)替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺M(fèi)R、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會(huì)效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念，把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí)，實(shí)行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護(hù)機(jī)器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護(hù)”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，堅(jiān)持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)并鼓勵(lì)年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高操作技能，科內(nèi)人員實(shí)行定期輪崗制度，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)的舉一反三融會(huì)貫通。既促進(jìn)了科內(nèi)業(yè)務(wù)能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性�？苾�(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，帶動(dòng)了年輕醫(yī)生的上進(jìn)心。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務(wù)質(zhì)量期待加強(qiáng)。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù)。
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