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  • 電廠年度班組工作總結

    時間:2021-07-24 09:23:27 年度工作總結 我要投稿

    電廠年度班組工作總結

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的電廠年度班組工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    電廠年度班組工作總結

      隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

      一、安全生產方面:

      1、全年出勤率98.8%。

      2、對班組制度進行了修改和完善。

      3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

      4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的'#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

      5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

      6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率100%,成績優秀。

      7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

      8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

      9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

      10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

      11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

      二、培訓方面:

      1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

      2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

      3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

      4、定期組織學習運規。

      5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

      6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

      8、實現了年初的培訓計劃。

      三、精神文明建設及民主管理方面:

      1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

      2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

      3、定期開展名主評議班長活動。

      4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

      5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

      6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

      7、積極爭創總廠”模范班組”。

      四、抓好班組建設:

      班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

      1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

      2、認真搞好班組軟件記錄。

      3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

      五、存在問題及采取措施:

      1、班組制度執行力度不夠。

      2、班組新人員學習進度不夠理想。

      3、措施:

      1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

      2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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