工會工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的工會工作總結，希望對大家有所幫助。
進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進公司經濟發展，推進企業民主管理、推進職工素質工程、增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結：
一、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力
項目部工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節時領導的慰問，降溫費的及時發放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的'具體利益。
二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用
項目部工會積極參與各項經濟工作，圍繞工作于發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業發展征集好建議，推動集團公司持續健康發展。
三、做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設
我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。
四、認真做好工會財務，多為職工理好財
項目部工會經費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經項目部領導批復。
總結今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們去帶領廣大職工學先進，比奉獻，創一流，增效益，為公路事業做貢獻。
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