超市采購年度工作總結

超市采購年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的超市采購年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　20xx年第一季度的工作已經告一段落。回顧第一季度工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上，都取得較大的進步。

　　在超市運營的第一季度，采購部盡量做到了和各方面的密切溝通，隨時針對超市運營過程中體現的需求，改進采購工作中的相關問題，提高采購效率，改變思維，主動尋找并優化商品結構，把采購的力度進一步推進。現將一年以來的工作情況作以下總結：

　　一：我先對第一季度的銷售數據做如下匯報：

　　二：采購部積極開展了如下的主要工作

　　1、對超市采購的各項流程進行規范和完善培訓。

　　2、對我超市采購方式與財務，收貨，營運等各部門進行溝通，進行確定和完善！

　　3、選擇刪選和維護潛在的供應商資源

　　4，根據采購需求采取相應的應急行動，然后進行后續跟蹤

　　5. 解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

　　6、制定海報低價形象商品的談判策略和引進方案并加以實施

　　7、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

　　8、對公司經營管理的政策和程序進行有效的宣傳并提出建設性的改良。

　　9、處理供應商日常性的咨詢，異議及各項要求。

　　10，實施對新供應商。新品的開發和扶植工作

　　11、配合財務在每月的付款完成。

　　三：采購部在第一季度也有值得肯定的地方。

　　(1),采購的各項工作，包括各項計劃、方案的實施，一直與各部門緊密聯系，切實滿足賣場的銷售需求。

　　(2,)與部分供應商建立良好的客情關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為

　　公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

　　(3),在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司正常的銷售。

　　(4),對新進采購員的成長進行各方面有效的培訓，進步較快。

　　三、工作中出現的問題

　　(1)部分商品在前期采購回來后，跟財務部門溝通不及時，未能迅速，清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更完善的協調方式，導致了個別供應商不滿情緒。

　　（3）對新品的引進和缺失商品的補充進度較慢。

　　四、下季度工作計劃

　　(1)對超市每月的采購相關費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

　　(2)對于有計劃外的采購計劃出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與營運、財務溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算工作。

　　（3）增加市調，多渠道引進缺失商品。

　　（4）對賣場所有商品的索證要更加的完善化。

　　（5）定期擬定促銷計劃，并策劃實施。

　　（6）定期收集銷售數據，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。

　　（7）加強市場調查，掌握競爭對手的商品構成，價格策略促銷手段等，并采取相應對策。

　　（8）繼續健全采購渠道。尋找充足貨源。

　　（9）采購人員要對賣場新品，正常陳列商品要有建議，尤其促銷售商品要進行注明其陳列方式。

　　（10）繼續完善采購流程與管理制度，加強培訓工作。樹立采購的正確價值觀，不接受廠商回扣，旅游招待，贈品宴會等等。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善。

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