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  • 人力資源部“六段法”年度工作總結

    時間:2022-07-18 07:05:49 年度工作總結 我要投稿
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    人力資源部“六段法”年度工作總結

      經典“三方面,六段法”人力資源部年度工作總結提綱

    人力資源部“六段法”年度工作總結

      又到了一年一度的年終總結,不少HR開始撓頭搔首,紛紛找模板,求教經驗。到頭來,不是內容千篇一律、與實際工作沒有接軌,就是形式大于內容、空話多于實話。實際上,年度工作總結,對公司來說、對部門來說,起的作用,更多的是承上啟下:承接這一年來的工作得失,啟示明年的工作重點;對于個人來說,是年度述職的一種方式。人力資源作為一個特定的職能部門,必然有其獨特的作用。其年度工作總結也必將呈現出不一樣的風采。那么到底年度總結應該包括哪些呢?眾達樸信總結了各行業優秀的年終總結,總結出“三方面、六段法”提綱供各位HR參考。三個方面:今年工作計劃的完成、目前人力資源的現狀、今后人力資源的計劃;六個角度:回顧重點工作、分析職能現狀、診斷人資運營、繪制遠景藍圖、制定工作計劃、編制年度預算。

      一、回顧重點工作

      1、重點工作回顧

      2、核心工作與完成度

      3、去年目標達成情況

      二、分析職能現狀

      1、招聘與配置現狀分析

      2、培訓和開發現狀分析

      3、薪酬福利現狀分析

      4、績效管理現狀分析

      5、晉升發展現狀分析

      6、勞動關系現狀分析

      7、運營項目現狀分析

      三、診斷人資運營

      1、眾達樸信47個人力資源運營指標對比與分析

      四、繪制遠景藍圖

      1、2014-2016年職能戰略規劃

      2、戰略分析與職能定位

      3、關鍵成功要素分析

      五、制定工作計劃

      1、2014年核心策略與關鍵舉措

      2、策略分解

      3、核心完成指標與目標

      4、具體行動計劃

      5 、組織架構及人員編制計劃

      6 、重點運營項目推進計劃

      六、編制年度預算

      1 、預算目標

      2 、預算項目

      3 、預算分析

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