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  • 銷售人員年終個人工作總結

    時間:2022-10-14 16:26:57 年終工作總結 我要投稿

    銷售人員年終個人工作總結范文

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的銷售人員年終個人工作總結范文,歡迎大家分享。

    銷售人員年終個人工作總結范文

    銷售人員年終個人工作總結范文1

      一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現總結如下:

      一、員工管理、業務學習工作

      年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

      二、意外險方面工作

      為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

      三、壽險業務方面工作

      在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的`相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

      四、明年工作思路

      做好學平險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。開拓壽險市場,嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋。加強對團險業務員隊伍的建設。

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      時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

      一、負責區域的銷售業績回顧與分析

     。ㄒ唬I績回顧

      1、年度總現金回款xx萬,超額完成公司規定的任務;

      2、成功開發了xx個新客戶;

      3、奠定了公司在以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

     。ǘI績分析

      1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的xx萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

      a、上半年的重點市場定位不明確不堅定;

      b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力。;

      c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

      2、新客戶開放面,雖然落實了新客戶,但離我本人制定的目標還有一定差距,且這xx個客戶銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的'質量。

      3、我的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取之前的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終決定以xx為核心運作市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

      二、個人的成長和不足

      在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

      1、心態的自我調整能力增強了;

      2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

      3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

      4、對整體市場認識的高度有待提升;

      5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

      三、工作中的失誤和不足

      1、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

      2、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

      3、整個20xx年我走訪的新客戶中,有很多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

      四、部分老市場的工作開展和問題處理

      由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

      1)雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

      2)自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

      通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

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