終總結怎么寫

終總結怎么寫

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的終總結怎么寫，歡迎閱讀與收藏。

　　一、總結報告是什么？

　　是對一段時間的情況進行全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究、分析結果、不足、經驗等。

　　基本結構標題可以作為標題的主要內容和性質。如果不能表達完整的含義，則可以在正標題下擬定副標題。

　　前言和前言的寫作方法多種多樣，有的概述了變化和主要成就；有的介紹基本情況；有的概述了總結的目的和方法。一開始努力簡潔明了。

　　二、正文

　　開頭:概述情況，總體評價；總結全文。

　　主體:分析成績不足，總結經驗教訓。

　　結論：分析問題，明確方向。

　　簽名，日期

　　三、內容

　　1.列出一年內發生的所有相關事件。列出并解釋具有重大轉折意義的事件。

　　2.數據分析非常重要。如果您的行業涉及大量數據，您可以根據數據的變化進行橫向或縱向分析。如果你更進一步，你可以深入分析今年的數據和去年同期的趨勢圖。

　　3.談論自己的缺點和明年的改進。總結必須談論自己的缺點，明天必須談論如何改進，沒有反思的總結，不是真正的總結，沒有改進計劃的總結，是虛假的總結。

　　4.談論目標和計劃已經過去了一年。有問題和收獲。更重要的是，你明年的目標是什么？你必須向領導解釋你明年的計劃和方向。

　　5.記得感謝領導和同事的年度總結。你不僅要談論你的偉大成就，還要感謝那些支持和幫助你取得這些成就和成長的領導和同事。

　　四、技巧

　　1.合理布局第一部分寫工作表現；第二部分是總結和分析亮點經驗；第三部分是困難和問題分析和建議；第四部分是下一步的工作安排。

　　2.在工作總結的開頭，不要寫太多的情感，即與工作無關的大話，留下總結太正式，沒有直接影響。

　　3.發現問題，特別是找出工作績效差的深層原因，找出制約績效提升的根源，區分主觀和客觀兩個方面。

　　4.實事求是，不要把工作總結寫成崗位職責，而是寫出你做了什么。盡量完成..而不是負責任..”

　　五、誤區

　　1.對于部門經理來說，不僅要總結自己，還要總結部門的情況，盡可能全面地反映一年的工作情況。

　　但是，這里所說的全面絕對不是事無巨細，更不是月總結或者周總結的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領導產生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

　　綜上所述，不僅要有需要濃墨重彩的渲染，還要有點內斂，所謂放松有度，層次分明。

　　2.總結臨陣磨槍年底的業務通常是最忙的。但年終總結此時還是要湊熱鬧，忙業務又要寫總結，怎么能不臨陣磨槍，不草草事呢？其實非也。許多部門每周甚至每天都會舉行例會，例會的總結正是年終總結的參考材料。因此，一個好的年終總結不是臨陣磨槍和拍頭來實現。事實上，它也需要日常積累和分階段總結。只有做好平時的總結，才能多快好省地寫出一個到位的年終總結。

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