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工程指揮長崗位職責
在一項工程中，指揮長是企業(yè)法人代表的代理人，下面是工程指揮長崗位職責，為大家提供參考。
崗位職責
1、組織某某工程工程項目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、 工期、投資、環(huán)保、水保等全過程負領(lǐng)導(dǎo)責任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設(shè)計交底，負責開工準備，辦理批準單項工程開工手續(xù)。
2、負責領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全各項建設(shè)管理制度和辦法，建立健全質(zhì)量和安全保證體系。
3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。
4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各參建單位主要負責人參加的月、季、年度的施工生產(chǎn)聯(lián)席會議。
5、負責施工、監(jiān)理、物資、設(shè)備采購招標的領(lǐng)導(dǎo)工作，在法人委托的權(quán)限內(nèi)與中標人簽訂合同。
6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會，負責提出施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時上報處理。
7、負責領(lǐng)導(dǎo)對參建單位質(zhì)量信譽評價和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。
8、負責組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗收工作。
9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛聽取意見，對本單位干部任免提出建議。
10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風廉政建設(shè)、建設(shè)隊伍組織組織建設(shè)管理工作。
11、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按時上報資金預(yù)算建議，規(guī)范使用和管理建設(shè)資金。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
工作要求
1．指揮長是企業(yè)法人代表的代理人，代表有限公司對工程全面負責。
2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有限公司的規(guī)章制度和指令。代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。
3. 行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全面責任。
4．認真履行工程承包合同，強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證施工工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對指揮部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項目進行成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府、相鄰標段的施工配合工作。
9．搞好指揮部的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10．工程完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向集團公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
11．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。
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