公司董事長助理的崗位職責
1、主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。
4、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的`組織架構圖，崗位設置按公司發(fā)展需要。作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業(yè)務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
18、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
19、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經營管理、各部門工作流程；
20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
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