保險內勤崗位職責

時間：2021-08-11 11:20:23 崗位職責我要投稿

保險內勤崗位職責（通用10篇）

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的保險內勤崗位職責（通用10篇），歡迎大家分享。

保險內勤崗位職責（通用10篇）

　　保險內勤崗位職責1

　　1、負責單證審核整理及數據統計等工作；

　　2、負責協助落實核賠政策、制度及實施細則；

　　3、協助機構完善服務網絡，構建差異化服務平臺；

　　4、負責協調各機構之間及各機構與管理中心的關系；

　　5、負責協助查勘客戶的出險狀況、界定保險責任；

　　6、負責測算理賠損失金額，協助制作查勘評估報告；

　　7、負責協助提供理賠咨詢服務、統計分析相關業務數據；

　　8、負責完成領導交辦的其他工作。

　　保險內勤崗位職責2

　　1、確保所分配保單的及時收費；

　　2、輔導轄區內在職保單的收費與保單服務工作；

　　3、負責所分配保單的復效服務工作；

　　4、完成各項續收任務，達到續期相關考核指標；

　　5、根據客戶需要和公司安排上門為客戶服務。

　　保險內勤崗位職責3

　　1、接受客戶的投訴，外勤人員的業務咨詢；

　　2、負責單證資料的接收、復審、錄入等工作；

　　3、負責客服資料的接收、跟蹤；

　　4、負責各種報表、文件的整理、歸類及存檔；

　　5、完成上級領導安排的其它工作。

　　保險內勤崗位職責4

　　1.在部門經理的領導下，主持、監督、管理所屬員工的日常工作;

　　2.根據公司下達的服務工作目標，參與并制定年度工作計劃和執行方案;

　　3.掌握各項工作進度，并帶領團隊達成各項服務指標;

　　4.組織、匯報、總結售后服務的工作情況，編制服務報表，并定期報送部門經理;

　　5.組織員工并主持日、周工作例會，提升員工工作狀態，優化工作流程;

　　6.負責組織招聘、培訓、考核所屬員工的'工作，并建立完善的考核與激勵制度;

　　7.組建并管理服務團隊;

　　8.完成部門經理安排的其他工作

　　保險內勤崗位職責5

　　1.服務于中國人壽中高端老客戶，為其保單進行售后服務工作，為老客戶解決保單出現的理賠和保全業務，和保單的續期提醒;

　　2.面向公司提供的高端客戶資源，為其提供保單保全和“一站式”的專業保險服務;

　　3.將負責的中高端客戶每月情況等賬目信息做好管理;維護和開拓新老客戶，并不是傳統保險的跑外業務;

　　4.參與公司規章制度、營銷方案及招聘計劃等的制定和實施，監督并反饋執行情況;

　　5.接受公司提供的不定期培訓，深入了解保險行業以及人壽的險種，提高理財規劃能力以及基本的演講能力，逐步走向管理層，培訓晉升機制完全公開透明，公司培訓不收取任何費用，是對員工的回饋。

　　保險內勤崗位職責6

　　1、確動公司年度招聘計劃以及預算，與部門溝通招聘需求負責招聘工作;

　　2、選擇并且維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發布招聘廣告、參加各種招聘會;

　　3、組織、安排面試，并且進行人力資源初試;

　　4、進行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢;

　　5、候選人進入公司后，對試用期員工進行試用期溝通;

　　6、辦理勞動關系中相關手續(報到，轉正，調動，離職);

　　7、領導交辦的其他事情。

　　保險內勤崗位職責7

　　1、負責整理車險客戶資料;

　　2、接受客戶訂單，制作銷售訂單，并與財務對接;

　　3、負責聯絡溝通客戶;

　　4、協助主管完善部門規章制度和操作流程與規范，做好銷售的后臺支持;

　　5、相關的銷售協議、合同等存檔管理。

　　保險內勤崗位職責8

　　1、收集、跟蹤保險市場信息、產品信息和營銷活動信息;

　　2、配合領導開發企業客戶;

　　3、協助制作員工福利建議書，協助領導起草投標文件;

　　4、與保險公司對接，協助客戶辦理保全、理賠服務;

　　5、按要求匯總、報送部門相關服務、理賠等業務資料;

　　6、負責客戶檔案的收集和整理;

　　7、領導交辦的其他工作。

　　保險內勤崗位職責9

　　1.嚴格執行出單要求和規范，負責旅游險、意外險，每日報表的錄入，制作結算單據，管理好相應單證資料，及相關的理賠服務。

　　2.立邦服務工作，包括快遞理賠資料登記，理賠咨詢服務，查詢等工作

　　3.負責接收、保管代理人與客戶遞交的在保險期內的投保單(可傳真、郵件、即時通訊)

　　4.在權限內的，做好代理人與客戶的咨詢，與保險公司相關人員的溝通

　　5.車險報價、出單、登記工作

　　6.個險投保資料審核、登記

　　7.需要時協助領導做好其它工作

　　保險內勤崗位職責10

　　(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。

　　(二)針對全年各階段經營重點，我區部積極配合市公司各項安排，結合區部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。

　　(三)針對各個層級人員，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。

　　1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。

　　2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。

　　3、針對區部工作人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。

　　(四)一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩定;一手抓產品說明會，提高規模保費，保證目標達成。

　　認真分析團隊實際，從基礎工作入手強化各項工作的落實，保證團隊素質的穩步提升，實現穩定發展。

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