工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間：2021-09-21 11:42:35 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、負責(zé)整理上報各項目圖紙會審時提出的問題；

　　2、負責(zé)提供各項目所有設(shè)備清單；

　　3、負責(zé)提供各項目所有專業(yè)材料的清單；

　　4、負責(zé)確認各項目中安裝時的標高、走向等，確保順暢施工；

　　5、負責(zé)提供及優(yōu)化各項目中計量儀表的數(shù)量及所控范圍；

　　6、負責(zé)各項目中外協(xié)部分進入工地時的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標高制圖存檔；

　　7、負責(zé)各項目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；

　　8、隨時抽查施工質(zhì)量，校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求；

　　9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場，確保總包方與外協(xié)部分密切配合；

　　10、負責(zé)安全施工的管理；

　　11、負責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；

　　12、負責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；

　　13、負責(zé)工程進度的把關(guān)；

　　14、認真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責(zé)；

　　15、負責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場驗收，檢查合格簽字確認后施工單位方可進行下一道工序施工，同時留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；

　　16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理；

　　17、提供工程進度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；

　　18、負責(zé)現(xiàn)場安全文明施工；

　　19、完成上級交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、工程計劃的擬定和梳理，店面裝修進度的時間節(jié)點管控;

　　2、新開門店和翻新整改門店的店面方案設(shè)計以及圖紙審核;

　　3、供應(yīng)商管理;

　　4、完善內(nèi)外部有效溝通、檔案管理等流程;

　　5、工程質(zhì)量標準建立，工程驗收及結(jié)算付款;

　　6、工程項目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理;

　　7、店面品牌形象的升級;

　　8、本部門人員考核及各門店工程管理流程執(zhí)行的監(jiān)督落實。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負責(zé)組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

　　2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制，并負責(zé)審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認的工程進度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

　　5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

　　6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系，確保按計劃完成目標任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

　　7、負責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進行整理、記錄和通報。

　　11、配合工程部經(jīng)理進行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

　　12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作，管理整個工程部的員工。

　　2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　4、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　5、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　6、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　4、負責(zé)工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　5、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作;

　　2、承擔(dān)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并對部門職員進行監(jiān)督管理;

　　3、負責(zé)工程各項目部的分工及項目管理目標的制定、實施、檢查;

　　4、對工程部所屬人員進行績效考核，對部門員工的工作能力進行評定;

　　5、負責(zé)處理項目施工過程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;

　　6、負責(zé)解決項目施工過程中的重大、疑難技術(shù)問題;

　　7、及時了解各個施工項目施工進展情況，負責(zé)工程施工質(zhì)量評定工作;

　　8、負責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;

　　9、負責(zé)檢查施工項目資料的建檔、統(tǒng)計工作;

　　10、負責(zé)制定工程總進度表，月匯總表、年報表，并審查執(zhí)行情況;

　　11、負責(zé)對項目分包施工隊伍的審查和分包合同簽定工作;

　　12、負責(zé)對竣工資料、請料單等各類工程類單據(jù)的審核。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、組織制訂項目工程進度計劃、材料設(shè)備和工程承包商進場計劃、報批報建計劃等專項計劃，并負責(zé)計劃執(zhí)行的監(jiān)督。

　　2、嚴格控制項目工程施工進度，及時調(diào)整進度計劃并監(jiān)督落實。

　　3、及時審核《現(xiàn)場工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進行審核。

　　4、參與項目定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審，提出合理化建議。

　　5、組織項目中各項報批報建工作。

　　6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫的管理。

　　7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標采購工作，并與集團相關(guān)部門進行合同交底。負責(zé)項目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價工作。

　　8、組織施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實施細則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監(jiān)理例會，監(jiān)督工程整改落實。

　　9、組織設(shè)計變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。

　　10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作。

　　11、組織項目中各項報批報建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預(yù)算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導(dǎo)下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

　　3、根據(jù)公司目標客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;

　　4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務(wù)運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;

　　5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;

　　6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成下達各項工作任務(wù);

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責(zé)及工作標準，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負責(zé)按照計劃組織項目的工程建設(shè)工作，對項目的工程建設(shè)進行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進度的做好建設(shè)任務(wù);

　　4)負責(zé)對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監(jiān)督目標的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺賬，按照規(guī)定將各類報表進行上報;

　　6)參與審定工程施工組織的設(shè)計、設(shè)計圖紙文件、施工材料及設(shè)備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設(shè)計的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設(shè)。

　　7)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質(zhì)量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進行糾正整改。

　　8)負責(zé)幫助處理項目建設(shè)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進行攻克，嚴格監(jiān)督與禁止建設(shè)過沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;

　　9)負責(zé)做好工程事故的防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴重事故及糾紛進行協(xié)調(diào)處理，并對工程的技術(shù)問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責(zé)工程的竣工驗收工作;

　　11)對外工程竣工的結(jié)算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進行編制審核、協(xié)調(diào)、報審、工程款的支付申請流程;

　　12)協(xié)調(diào)做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往，維護良好的關(guān)系;

　　13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;

　　14)指導(dǎo)和加強員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的'需求制定相應(yīng)的配需計劃;

　　15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業(yè)操守，盡心盡責(zé)的完成交辦的工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;

　　2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

　　3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;

　　4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;

　　5、負責(zé)工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

　　6、為酒店日常管理提出有效的建議;

　　7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負責(zé)對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)項目的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;

　　2、負責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施;

　　3、負責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理;

　　4、負責(zé)各項目裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;

　　5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;

　　6、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;

　　7、完成上級安排的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13

　　1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；

　　2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

　　3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；

　　4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護、值班等工作的順利進行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；

　　5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預(yù)算等，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)14

　　【崗位職責(zé)一】

　　1、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；

　　2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作；

　　3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施；

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

　　5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；

　　7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

　　【崗位職責(zé)二】

　　1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；

　　2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。

　　3、負責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。

　　5、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督，負責(zé)組織對施工安全進行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流；

　　7、負責(zé)對工程成本進行控制，審核工程項目預(yù)標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

　　8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。

　　9、完成上級分配的其它工作。

　　【崗位職責(zé)三】

　　1、項目隊伍建設(shè)：根據(jù)工程特點，確定適合于工程項目的組織機構(gòu)，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗；

　　2、施工計劃安排及落實：依據(jù)施工合同條款及工程特點，負責(zé)編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求；

　　3、施工現(xiàn)場組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要；

　　4、政府報建、報驗：依據(jù)項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料，以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作；

　　5、日常事務(wù)處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負責(zé)在工程建造過程中：

　　1）主持項目部周工作例會；

　　2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；

　　3）落實周、月施工進度計劃完成情況；

　　4）編制周、月進度計劃；

　　5）編制資金計劃；

　　6）審核變更洽商是否合理；

　　7）進行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理，保證項目建造工作的順利進行；

　　6、工程驗收：根據(jù)工程進度，負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。