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  • 生產副總經理的崗位職責

    時間:2022-06-29 01:19:48 崗位職責 我要投稿

    生產副總經理的崗位職責

      在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的生產副總經理的崗位職責,希望對大家有所幫助。

    生產副總經理的崗位職責

    生產副總經理的崗位職責1

      一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。

      二、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場的正常經營秩序。

      三、組織制定商場內部各項管理制度。

      四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

      五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。

      六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

      七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。

      八、協調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。

      九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

      十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。

      十一、監督商場內部財務管理,協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

      十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

      十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

      十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

      十五、負責商場內財產的`合理使用與調配。

      十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

      十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

      十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

      十九、完成領導交辦的其它工作。

    生產副總經理的崗位職責2

      1、全面負責超市的經營管理工作。

      2、負責向集團公司領導匯報工作,接受監督。

      3、負責制訂年度經營計劃和管理目標。

      4、保證超市在信守道德、提高服務質量的同時,全面實行服務規范化,提高企業社會效益。

      5、保證超市的'安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

      6、兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。

      7、完成公司領導交辦的其它任務。

    生產副總經理的崗位職責3

      1、在項目經理領導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

      2、負責制訂施工網絡,月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程調度會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時,代理項目部日常工作。

      3、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。

      4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權。

      5、嚴格按合同要求組織施工生產,將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

      6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

      7、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的審核,向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

      8、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

      9、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的.竣工驗收和工程竣工決算。

      10、定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。

    生產副總經理的崗位職責4

      一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

      二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

      三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的'辦法和措施。

      四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

      五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

      六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

      七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

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