生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)10篇
在不斷進步的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)1
1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)2
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3負(fù)責(zé)車間的安全工作；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標(biāo)。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)3
1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，（開出裁床領(lǐng)布單）領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2負(fù)責(zé)根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5負(fù)責(zé)排嘜架的制單樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6負(fù)責(zé)查片檢驗，并作好裁片查配片報告。
7帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)4
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
①指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)5
1. 認(rèn)真貫徹公司的.各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)6
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務(wù)
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)7
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；
6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)8
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配；
2負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制；
3負(fù)責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸；
4負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行；
5完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)9
1按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)10
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
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