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  • 分管采購副總經理崗位職責

    時間:2021-12-08 18:59:31 崗位職責 我要投稿

    分管采購副總經理崗位職責(精選6篇)

      在當下社會,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編收集整理的分管采購副總經理崗位職責(精選6篇),歡迎大家分享。

    分管采購副總經理崗位職責(精選6篇)

      分管采購副總經理崗位職責1

      1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

      2、協(xié)調組織各工廠采購部門的工作;

      3、對庫存數(shù)量、保質期等信息提前預警,做好采購計劃;

      4、指導并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,保證供應,確保各項采購任務完成。

      5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認真監(jiān)督檢查各工廠的采購進程和價格控制。

      分管采購副總經理崗位職責2

      1、保障庫存供應,物料、工程及設備采購工作,跟進交期,并處理異常;

      2、供應商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產品質量,控制采購質量與品控標準;

      3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應商的維系和新供應商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;

      4、采購合同條款談判,簽訂;問題產品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應商對賬開票;

      5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;

      6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進銷存流程;

      7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;

      8、完成公司及上級領導安排的其他工作。

      分管采購副總經理崗位職責3

      1、建立并完善公司的采購制度及相關的采購管理辦法,優(yōu)化采購的.工作標準和流程,規(guī)范公司的采購行為;

      2、建立采購計劃體系,和采購預算制度,審核年度采購計劃、采購預算,控制采購成本,減少不必要的開支;

      3、采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的整體解決方案;

      4、新供應商的開發(fā)、合作談判,組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;

      5、主持大宗采購的業(yè)務洽談和招標工作;

      6、相關采購流程培訓和采購風險控制;

      7、完成上級領導交代的各項工作。

      分管采購副總經理崗位職責4

      1、負責所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產品線以及產品定位和生命周期;

      2、機型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;

      3、做好新品從進貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;

      4、日常門店的產品對接,出樣演示機以及特殊售后的處理;

      5、新品資源機的引進,給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;

      6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。

      分管采購副總經理崗位職責5

      1、負責資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務溝通

      2、負責合作商的維護,及時解決客戶、供應商之間的突發(fā)事件;

      3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;

      4、及時了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;

      5、負責產品日常上下架,相應分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;

      6、負責影院,蛋糕店POS機的安裝、維護以及使用方法并培訓;

      7、完成上級交代的其他事項。

      分管采購副總經理崗位職責6

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制訂全年產品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

      2、參與產品品類評估、新品項目開發(fā)評估,預估風險,監(jiān)控項目進展并做出總結與優(yōu)化;

      3、建立科學合理的供應商管理體系,管理供應商的合作關系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關系;

      4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預測成本走向,在提升品質的前提下推進采購成本優(yōu)化。

      5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團隊,并對團隊成員進行培訓,不斷提升團隊成員的工作能力。

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