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  • 班主任崗位職責(zé)及考核辦法

    時間:2022-07-27 15:02:31 崗位職責(zé) 我要投稿
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    班主任崗位職責(zé)及考核辦法

      現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的班主任崗位職責(zé)及考核辦法,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    班主任崗位職責(zé)及考核辦法

    班主任崗位職責(zé)及考核辦法1

      為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

      一、考核辦法:

      1、班主任考核分為中隊輔導(dǎo)員工作成績考核、班主任教育教學(xué)工作考核及班級財產(chǎn)管理三部分,分值比例各為50%、25%、25%。

      2、班主任常規(guī)工作考核分值依以上三項考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法。

      3、班主任考核分?jǐn)?shù)=中隊輔導(dǎo)員工作成績考核×50%﹢班主任常規(guī)工作考核×25%+班級財產(chǎn)管理25%。

      二、中隊輔導(dǎo)員工作成績考核

      1、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課,每學(xué)期不得少于13次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分13分,每舉行一次得1分,少一次扣1分。(以班隊活動記錄和學(xué)校隨機抽查為依據(jù))

      2、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得1分,缺一次扣1分。活動表現(xiàn)突出的班級另加2分。(以活動紀(jì)錄為依據(jù))

      3、每周一的升旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,每次得1分,班主任缺席扣1分,秩序不好扣1分。(以常規(guī)檢查為依據(jù))

      4、兩操:廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況,表現(xiàn)優(yōu)異的班級加1分,差的扣1分。(以少先隊檢查結(jié)果為依據(jù))

      5、課間、課外活動和日常行為是否規(guī)范,課間有無打架或其他不文明行為,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))。

      6、要求班主任護(hù)送路隊,教育學(xué)生走到指定位置,中途不允許擅自離隊,違者每位學(xué)生扣1分。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)。)

      7、室內(nèi)外衛(wèi)生按時打掃,并認(rèn)真保潔,如發(fā)現(xiàn)打掃不及時或保潔較差的扣3分。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)。)

      8、紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊每周評比,獲得紅旗的班級,一次加1分。(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查記錄為準(zhǔn))

      三、班主任教育教學(xué)工作考核內(nèi)容:

      1、能及時制訂班主任工作計劃、總結(jié),并按時上交者得4分,遲交者扣2分,不交者扣4分。(以教導(dǎo)處記錄為準(zhǔn))。

      2、班主任有亂收費,亂罰款,亂攤派資料及體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次扣6分。(以舉報和學(xué)校核實為準(zhǔn))。

      3、不能按時完成教導(dǎo)處安排的教育教學(xué)活動,或無故不參加者,每次扣2分。(以教導(dǎo)處記錄為準(zhǔn))。

      4、能按時參加學(xué)校組織召開的`班主任會議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學(xué)校會議記錄為依據(jù))

      5、能積極撰寫有關(guān)班級管理方面的論文,在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎,區(qū)級每篇加1分,市級每篇加2分,省級每篇加3分,國家級每篇加5分。

      四、班級財產(chǎn)管理考核內(nèi)容:

      1、班級財產(chǎn)管理不善,靜校后不關(guān)鎖門窗,不關(guān)燈,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(以學(xué)校檢查記錄為依據(jù))

      2、班級財產(chǎn)有輕微損壞(桌凳損壞兩套以內(nèi)),視情節(jié)每次扣1-2分。班級財產(chǎn)損壞嚴(yán)重(桌凳損壞兩套以上),視情節(jié)每次扣3-5分。(由總務(wù)處負(fù)責(zé)鑒定)

      五、班主任津貼發(fā)放辦法。

      1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。

      2、按考核量化分值,取一、二、三等獎,一等獎不超過總數(shù)的1/3。

      3、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個等級,一等比例占班級數(shù)的30%,二等比例占班級數(shù)的30%,其余為三等;學(xué)期考核津貼分為四個等級,優(yōu)的比例占班級數(shù)的30%,良的比例占班級數(shù)的30%,學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。

      4、班主任月考核津貼均為15元。學(xué)期考核月津貼設(shè)置為,一等為50元,二等為40元,三等為30元。

    班主任崗位職責(zé)及考核辦法2

      為發(fā)揮班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),根據(jù)我校實際,特制定本細(xì)則。

      一、考核辦法:

      1、班主任考核分為少先隊常規(guī)工作、學(xué)校活動、后勤管理及教導(dǎo)處工作四部分,滿分為100分,分值各為40分、30分、20分、10分。

      2、班主任工作考核分值依以上三項內(nèi)容為依據(jù),采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法。

      二、考核內(nèi)容及考核細(xì)則:

      (一)少先隊常規(guī)工作考核:(40分)

      1、以少先隊每周檢查為依據(jù),檢查內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊、眼保健操四項,每周評出各項積分前兩名班級頒發(fā)流動紅旗,若大隊委抽查不合格,則扣除先進(jìn)班級流動紅旗數(shù)一次。

      2、能認(rèn)真開展好學(xué)校布置的班級主題隊會活動課,做到有內(nèi)容、有記錄,并按時上交記錄,此項檢查優(yōu)秀等級相當(dāng)于兩次流動紅旗,合格相當(dāng)于一次流動紅旗,不開展或不能按時上交記錄不計分。

      3、班級黑板報檢查計分方法參照主題隊會計分方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      4、升旗儀式輪流制,國旗下的獻(xiàn)詞演講和旗手三至六年級輪流,任務(wù)完成情況優(yōu)秀加3分,良好加2分,合格加1分,較差扣1分。

      5、計分方法:學(xué)期結(jié)束,統(tǒng)計各班流動紅旗總數(shù)和隊會記錄情況,第一名的班級為滿分40分,其他班級計分辦法:40分÷第一名班級紅旗數(shù)×該班紅旗數(shù)。

      6、扣分事項:

      ①每周一的.升旗儀式,要認(rèn)真組織學(xué)生全員參加,班級中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不參加升旗儀式,每人次扣0。5分。

      ②課間、課外活動和日常行為是否規(guī)范,一周內(nèi)班級中有兩人次打架或隨地扔紙等其他與學(xué)校要求不符的不文明行為的,取消該班本周流動紅旗評選資格。

      (二)學(xué)校及少先隊各項活動(30分)

      1、每學(xué)期少先隊活動分值30分,次數(shù)不限,每次活動分?jǐn)?shù)=30÷活動次數(shù)。

      2、計分方法:按每次活動細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)選出前三名為一等獎,計滿分;四至七名為二等獎,減3分;其余為三等獎,減5分;不開展活動不計分。

      (三)、班級財產(chǎn)管理考核內(nèi)容:(20分)

      1、學(xué)期初班主任和后勤簽訂財產(chǎn)管理登記表,期末后勤處負(fù)責(zé)驗收。

      2、班級財產(chǎn)管理優(yōu)秀為滿分。有輕微損壞(桌凳損壞兩套以內(nèi)),視情節(jié)每次扣1—5分。班級財產(chǎn)損壞嚴(yán)重(桌凳損壞兩套以上),視情節(jié)每次扣5—10分。

      3、班級財產(chǎn)管理不善,靜校后不關(guān)鎖門窗,不關(guān)燈,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      (四)、教導(dǎo)處工作考核:(10分)

      1、以班主任任教學(xué)科成績分期中、期末兩次考核,每次5分。考核內(nèi)容為任教學(xué)科兩次考試平均分為依據(jù)。

      2、計分方法:第一名為5分,第二名3分,第三名2分。(同年級兩個班的以分差3分為限,3分以內(nèi)為一、二名,超過3分含3分,為一、三名)

      三、其它加分、扣分情況:

      1、承擔(dān)學(xué)校一次任務(wù),完成優(yōu)秀的加3分,良好加2分,合格加1分,不能按時完成或不合格減1分。

      2、班級中隊長參與大隊部活動情況,優(yōu)秀等級加3分,良好加2分,合格加1分,不合格不計分。

      3、班級學(xué)生在校級大型活動中被學(xué)校選拔一人加0。5分。

      4、班級學(xué)生在少先隊布置的活動中獲獎均給班主任加分,區(qū)級一、二、三等獎依次加3、2、1分;市級依次加4、3、2分;省級依次加5、4、3分;國家級依次加6、5、4分。

      四、班主任津貼發(fā)放辦法。

      1、班主任津貼標(biāo)準(zhǔn):一等每月為65元,二等每月為55元,三等每月為45元。每學(xué)期期末統(tǒng)一發(fā)放,不足月班主任費為:實際天數(shù)÷30天×所獲得等級月獎金數(shù)。

      2、按四項量化考核總分高低,取一、二、三等獎。前三名為一等獎,四至七名為二等獎,其余為三等獎。

      五、學(xué)校每學(xué)期區(qū)級優(yōu)秀班主任評選,參照本積分量化細(xì)則執(zhí)行。其它未盡事宜,學(xué)校研究解決。

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