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  • 施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé)

    時間:2022-07-30 03:06:40 崗位職責(zé) 我要投稿

    施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé)

      在生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé)

      施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé)1

      作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人,我認為主要做好以下幾個方面的工作:

      1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;

      2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

      3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!

      4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作;

      5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

      6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

      第一條 主持本項目的'技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

      第二條 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴格按圖施工。

      第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

      第四條 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo),負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

      第五條 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

      第六條 負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

      第七條 負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

      第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

      第九條 主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

      第十條 檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

      第十一條 負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

      第十二條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

      第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

      第十四條 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      項目總工(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制

      1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)

      2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

      3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計

      4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

      5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

      6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

      7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

      8、督促上報公司各部門的各項報表。

      9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

      10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

      11、主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

      12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

      施工單位技術(shù)負責(zé)崗位職責(zé)2

      (一)工作職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努力工作,執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

      2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

      3、組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計編制,根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線,測量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。

      4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時檢查落實執(zhí)行情況。

      5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術(shù)難題,負責(zé)項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

      6、協(xié)助項目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的'驗收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

      7、配合施工工長編制施工進度計劃,參與項目施工進度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

      8、配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理,(規(guī)章制度 )負責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析,工程變更價款的確定和索賠費用,負責(zé)編制工程量清單及計價。

      9、配合施工工長編制材料計劃,參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收;參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

      10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,及時出具整改通知書,認定責(zé)任人,限時整改、復(fù)查,并合理運用獎懲措施。

      11、對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議,做好與公司技術(shù)部門的溝通,對接工作。

      12、負責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項目技術(shù)力量。

      (二)考核指標(biāo)

      1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案;

      2、施工進度計劃完成率90%以上;

      3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

      4、工程安全重大事故發(fā)生率為零;

      5、技術(shù)資料完整率100%;

      6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

      (三)工作職權(quán)

      1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃等有知情權(quán)、參與權(quán);

      2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設(shè)計核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán);

      3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰、辭退的建議權(quán);

      4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán);對工程基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護的驗收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

      5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán)。

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