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  • 車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

    時間:2022-07-31 22:43:01 崗位職責(zé) 我要投稿
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    車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(通用5篇)

      隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

    車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(通用5篇)

      車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn),組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

      2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度,落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

      3、負(fù)責(zé)廠部的.運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

      4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。

      車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作

      2、負(fù)責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)工作;

      3、負(fù)責(zé)洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理

      4、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范

      5、熟練掌握集團公司下達的.各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

      6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

      7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改

      車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)3

      1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的.達成產(chǎn)生重要影響;

      2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

      4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

      5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效。

      車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)4

      1.有序調(diào)度,均衡生產(chǎn),根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;

      2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量;

      3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品,要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;

      4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部,處理于成品之前,以降低成品的.返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度,制定、修訂各項工作流程標(biāo)準(zhǔn),核定部門員工的工作量;

      6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度,在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵,激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

      7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理,配合人力資源進行考勤,考核、獎懲工作,,以事實為根據(jù),做到公正、公平;

      8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護,以保證機器運作正常;

      9.組織各車間做好現(xiàn)場管理,包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理

      車間生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5

      1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

      2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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