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  • ktv會計主管崗位職責-崗位職責

    時間:2022-08-25 00:37:39 崗位職責 我要投稿
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    ktv會計主管崗位職責-崗位職責

      在現(xiàn)實社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的ktv會計主管崗位職責-崗位職責,歡迎大家分享。

    ktv會計主管崗位職責-崗位職責

    ktv會計主管崗位職責-崗位職責1

      1、準時主持每天的班前例會,傳達經理的有關吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標準。

      2、負責本部門員工的`考勤,編排好每月的更期表,處理好有關請假、休假、遲到、曠工等一些事務,確保樓面運作所需人手充足。

      3、準時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規(guī)范。

      4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準,每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。

      5、安排好當天的工作計劃,并編排好當天服務員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

      6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務員按標準為賓客服務,并提供技術指導,不斷提高本部門的服務質量。

      7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反映給經理。

      8、安排好每天的物品領用和申購,查看要作記錄并跟進所有工作,做好營業(yè)前的一切準備工作。

      9、做好服務員的思想品德教育,教導每個員工要愛護公司的一切財產,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣,做一名優(yōu)秀員工。

      10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經理審閱。

    ktv會計主管崗位職責-崗位職責2

      1、以身作則,嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度;

      2、按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;

      3、負責每天KTV部員工的工作安排,并予以嚴格、細致的監(jiān)督;

      4、參加公司各項會議活動,充分了解總辦工作安排的`意圖;

      5、主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達的作用;

      6、監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

      7、對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理;

      8、每月總結出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表;

      9、關心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助;

    ktv會計主管崗位職責-崗位職責3

      一、上下班負責開班前班后會。

      1、上崗前監(jiān)督組長檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規(guī)定;

      2、向員工宣達公司相關事宜及內容;

      3、及時把當天發(fā)生的問題解決處理并向員工宣達;

      4、下班后把上班次所存在的問題及解決辦法向員工宣達,及本班次的注意事項。

      5、 總結當天的工作情況、營運狀況、人員情況、收取組長日志總結評估。

      二、服從領導安排的工作及在工作中的注意事項。

      1、領會領導意圖,完成上級指派的工作任務;

      2、向下級傳達工作要點,并切實落實到每位服務人員;

      3、要及時注意并調查工作中的一些事項,并向上級提出合理化建議。

      三、詢視詢查營運現(xiàn)場并及時調整、解決問題。

      1、主管要對樓面人員的'情況了解;

      2、聽取組長匯報各包廂人員情況及時掌握區(qū)域人員工作情況及組長工作情況;

      3、根據(jù)營運現(xiàn)場實際情況及時對人員起先調查調配;

      4、要及時解決處理營運現(xiàn)場當中發(fā)生的問題。

      四、填寫主管交接表,檢查組長交接表。

      1、到崗前要先查看上一班次主管填寫的交接表,根據(jù)實際內容出據(jù)相應的處理辦法;

      2、下班后要認真填寫交接表,把當天的工作情況及營運當中出現(xiàn)的問題及組長的工作作匯總,填寫交接建議;

      3、檢查所有表格并簽字,同時把相應出現(xiàn)的問題要當日解決。

      五、教育工作。

      1、針對組長在工作當中出現(xiàn)的問題要及時糾正并解決,此項工作在下線后進行會議總結當日工作并作記錄;

      2、對員工定期進行幫教宣導工作;

      3、要了解下屬及員工的工作態(tài)度和情況。

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