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  • 保潔主管崗位職責(zé)

    時間:2023-03-13 00:40:00 崗位職責(zé) 我要投稿

    保潔主管崗位職責(zé)(通用20篇)

      在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的保潔主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    保潔主管崗位職責(zé)(通用20篇)

      保潔主管崗位職責(zé) 篇1

      1、負(fù)責(zé)對保潔領(lǐng)班及保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和員工招聘工作,并作好培訓(xùn)記錄。

      2、負(fù)責(zé)檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評估記錄。

      3、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負(fù)責(zé)每日工作的分配指派,監(jiān)督落實領(lǐng)班,保潔員認(rèn)真執(zhí)行自身崗位職責(zé)。

      4、對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準(zhǔn)及效率。

      5、負(fù)責(zé)員工的每日考勤及班次調(diào)整,協(xié)調(diào)解決領(lǐng)班之間的工作難題,指導(dǎo)領(lǐng)班落實公司核準(zhǔn)的定崗、定人、定時、定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范管理模式。

      6、負(fù)責(zé)保潔工作檢查、監(jiān)督、教育,并做好記錄,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有員工遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人。

      8、起好帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,高質(zhì)量、高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。

      9、人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作。

      10、負(fù)責(zé)保潔器具的保管、領(lǐng)取和發(fā)放工作,做到節(jié)約,不浪費。

      11.巡視轄區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象。

      12、及時傳達(dá)上級指示,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告保潔工作情況及商討改善。

      13、顧全大局,努力維護(hù)公司形象,重視業(yè)主單位的投訴,及時了解他們的服務(wù)需求,并將情況及時匯報區(qū)域經(jīng)理。對區(qū)域經(jīng)理的不配合行為可直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      14、主持班前班后會議,做好班前的.工作鼓動,提出工作要求,總結(jié)一日工作情況,對工作認(rèn)真或存在問題的員工提出表揚或批評。

      15、定期對員工進(jìn)行綜合考評,詳細(xì)記錄存在問題并加以糾正,定期對員工進(jìn)行清潔器械操作及清潔物料使用知識的培訓(xùn)和考核,以確保對應(yīng)工作崗位的員工熟練掌握。負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。

      16、節(jié)假日期間,安排好排休,盡量把休息安排在節(jié)前節(jié)后,要確保節(jié)假日在崗位上班。

      17.遵守公司的各項規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇2

      1、根據(jù)現(xiàn)場情況制定作息時間、崗位安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,實施定人、定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)的`統(tǒng)一管理;

      2、編制工作計劃,具體規(guī)定日、周、月、季應(yīng)做項目,并跟進(jìn)、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

      3、編制清潔用品、物料使用計劃,控制清潔成本,并負(fù)責(zé)保管、分配;

      4、完成項目員工入離職的相關(guān)手續(xù)簽訂及工資表的制作報人事部備檔;

      5、定時、定區(qū)域巡視檢查各點作業(yè)情況,包括項目、質(zhì)量,工作記錄等;

      6、檢查或日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)與員工一起查找原因、找出解決辦法并加以改正;

      保潔主管崗位職責(zé) 篇3

      1、在公司的和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;

      2、制定每月的、培訓(xùn)計劃,并付諸于實施;

      3、對員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;

      4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;

      5、制定本部門的.突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;

      6、制定本部門每月的物料采購計劃,指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品;

      7、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人素質(zhì)修養(yǎng),培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;

      8、忠于職守,以身作則,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;

      9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴(yán)控制的原則;

      10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi),每月一次;

      11、負(fù)責(zé)制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、并組織實施;

      12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下,負(fù)責(zé)及時組織實施應(yīng)急方案,并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;

      13、負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查,對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn),保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;

      保潔主管崗位職責(zé) 篇4

      1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

      2.制訂、安排日常及定期之工作計劃表;

      3.提供計劃及制訂各項工序,以配合整體進(jìn)度;

      4.對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;

      5.巡視轄區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的`工作形象;

      6.定期向公司和地一大道領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;

      7.提高員工之工作知識及技巧,以達(dá)更佳效果;

      8.遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人;

      9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機器,免使浪費損壞;

      10.收發(fā)物料,定期清點;

      11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

      12.人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作;

      13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;

      14.遵守公司和地一大道各項規(guī)章制度;

      15.完成上級和地一大道領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇5

      保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:

      1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項目經(jīng)理匯報。

      2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

      3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

      4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。

      5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

      6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

      7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的'組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

      8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇6

      1、在管理中必須嚴(yán)以律己、以身作則、盡其職責(zé)

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。

      3、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體指揮下屬完成清潔工作和人員管理。

      4、負(fù)責(zé)制定各種清潔管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的實施方案。

      5、負(fù)責(zé)編制人員的計劃安排。

      6、負(fù)責(zé)核實工具用品的申購計劃。

      7、主持當(dāng)班早會,對下屬領(lǐng)班、員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

      8、負(fù)責(zé)檢查實施計劃衛(wèi)生、日常保潔工作的.完成情況。

      9、合理調(diào)配人力,提高工作效率,保持樓層清潔衛(wèi)生和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      10、定時巡查督導(dǎo)領(lǐng)班工作,檢查衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況,處理突發(fā)事件。

      11、填寫工作日記,參加例會,如實反映工作中問題并提出合理建議。

      12、檢查庫存,核準(zhǔn)數(shù)量賬目是否準(zhǔn)確、清楚、領(lǐng)用手續(xù)是否完備,品種是否齊全。

      13、處理客人遺留物品,督導(dǎo)有關(guān)員工按規(guī)定上交。

      14、項目經(jīng)理外出、休假,代替項目經(jīng)理工作與公司聯(lián)系。

      15、按時上報員工考勤、工作計劃總結(jié)。

      16、負(fù)責(zé)處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

      17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇7

      在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

      一、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

      二、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。

      三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉(zhuǎn)運車,清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

      四、住宅區(qū)保潔工作實行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎懲對象明確。

      五、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員,每天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請服務(wù)中心主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

      六、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

      七、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”責(zé)任,嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。

      八、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度,實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查,服務(wù)中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。

      九、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

      十、完成服務(wù)中心主管交辦的.其他任務(wù)。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇8

      1、以身作則,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量地完成部門的各項工作;

      2、協(xié)調(diào)保潔部門與其他各職能部門的工作,合理調(diào)配人力及物力資源,負(fù)責(zé)編制內(nèi)人員的計劃與安排;

      3、負(fù)責(zé)保潔工作的`班檢,及時糾正日常工作中存在的不合格服務(wù);

      4、對發(fā)生在管理區(qū)域的不利衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行及時的勸阻和制止;

      5、負(fù)責(zé)垃圾清運工作的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作,并及時做好質(zhì)量記錄;

      保潔主管崗位職責(zé) 篇9

      公側(cè)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)

      交接班時,接班人員對交班人員工作完成情況進(jìn)行檢查打分。

      1、公廁天花板的擦洗;

      2、公側(cè)墻壁、門窗干凈,無便漬污漬;

      3、蹲坑、尿池、刷洗干凈,無便漬污漬;

      4、水箱的清潔擦洗;

      5、衛(wèi)生間地面干凈,無水漬(不滑),無污物、紙屑垃圾等;

      6、每日要在清理干凈后,噴灑除味劑(空氣清新劑);

      7、做好巡查保潔工作。

      商場保潔項目內(nèi)容

      1、商場公共區(qū)域地面清掃,拖擦,及巡回保潔;

      2、垃圾容器的傾倒擦洗;

      3、玻璃櫥窗角、柜臺、標(biāo)牌角等的擦拭;

      4、墻壁飾物、窗臺、標(biāo)牌、展示板、扶手、拉桿的擦拭;

      5、商場內(nèi)其他設(shè)施的擦拭;

      6、商戶包裝箱及垃圾的`收集清運;

      7、商場貨梯及扶梯的清理保潔;

      8、辦公區(qū)域的清掃保潔;

      9、商場安全通道步梯的清掃保潔;

      10、注意事項

      (1)保潔工作安排要根據(jù)情況靈活掌握。當(dāng)顧客較少時,抓緊時間清掃、拖擦,當(dāng)顧客擁擠時,進(jìn)行邊角擦拭。商場清掃要在開門營業(yè)之前做完。

      (2)商場客流量大時,保潔要十分注意,工具避免碰到顧客,不能影響顧客購物,盡量不要在人流量大的時候保潔。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇10

      1.負(fù)責(zé)全院的衛(wèi)生質(zhì)量及環(huán)境質(zhì)量日常督導(dǎo)。

      2.負(fù)責(zé)建立保潔人員工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。

      3.組織保潔人員完成每日衛(wèi)生工作,完成計劃衛(wèi)生工作。

      4.制定院內(nèi)家具陳設(shè)維養(yǎng)計劃,定期組織院內(nèi)大查房工作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇11

      1、負(fù)責(zé)五星級酒店項目保潔整體工作的計劃制定及監(jiān)督實施過程

      2、負(fù)責(zé)與甲方保持良好溝通,隨時根據(jù)甲方需求提升服務(wù)質(zhì)量

      3、負(fù)責(zé)合理性安排員工崗位及做好培訓(xùn)工作

      4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成臨時性工作

      保潔主管崗位職責(zé) 篇12

      1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項工作;

      2)負(fù)責(zé)制定工作計劃、,合理安排人才、物力、財力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié),對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

      3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作,加強自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

      4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

      5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

      6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

      7)堅持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

      8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入;

      9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

      10)加強同其他部門的'工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

      11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

      12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;

      13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇13

      1.保潔主管崗位職責(zé)保潔主管應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,熱愛樓宇管理工作, 熱心為業(yè)主服務(wù),團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。

      2. 保潔主管應(yīng)對清潔的管轄區(qū)域了解,對環(huán)境清潔衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。

      3. 保潔主管每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時通知客服,并督促及時解決。

      5. 為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),保潔主管每天應(yīng)全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi),每月總結(jié)一次,報項目經(jīng)理評定。

      6. 每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要, 努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴(yán)控制的原則。

      7. 組織員工參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗,取長補短,不斷改進(jìn)日常工作中的.不足和缺陷,提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。

      保潔主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)

      1. 有較強的組織協(xié)調(diào)能力,有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。

      2. 具有較強的責(zé)任心,較高的職業(yè)道德,任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。 3. 熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。

      保潔主管每日工作流程

      (具體時間視情況而定)

      7:30 監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況 7:30 - 7:40 組織晨會 7:40 - 7:50 監(jiān)督領(lǐng)取物料

      7:50 -11:30 監(jiān)督各崗位保潔人員到崗情況及衛(wèi)生檢查 11:30-12:30 午餐休息時間

      12:30-16:20 衛(wèi)生檢查、巡視園區(qū)、安排一些臨時性工作 16:20-16:30 每日總結(jié)例會

      保潔主管崗位職責(zé) 篇14

      1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)檢查、指導(dǎo)保潔部對公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理責(zé)任。

      2、制定每月保潔管理工作計劃,并負(fù)責(zé)落實人員調(diào)配,合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。

      3、每天巡視所管轄區(qū)域,抽查衛(wèi)生質(zhì)量,檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施,并登記在《清潔巡查表》,發(fā)現(xiàn)問題及時通知員工進(jìn)行整理或報修。

      4、做好員工的組織和培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體水平,加強對清潔人員的日常工作考核。

      5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施及用品的使用方法,提高自身業(yè)務(wù)水平。

      6、加強員工安全教育,保潔設(shè)備和保潔知識的學(xué)習(xí),消除事故隱患。

      7、加強保潔人員的團(tuán)結(jié)合作精神,按時完成上級交辦的.保潔工作及其他任務(wù)。

      8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔的物品領(lǐng)用管理及其他綜合事物的管理。

      9、自覺遵守部門的規(guī)章制度,并督促員工遵守執(zhí)行,關(guān)心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。

      10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進(jìn)公司管理制度更健全、更高效。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇15

      保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:

      一、保潔工作的.現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。

      二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

      三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

      四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

      五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。

      六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。

      七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

      八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

      九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇16

      1、有綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識和經(jīng)驗,熟悉園林綠化管理與維護(hù)。

      2、有物業(yè)綠化造園及后期養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗,有工業(yè)園區(qū)綠化管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

      3、熟悉苗木特性、植物病蟲害防治。

      4、有保潔管理經(jīng)驗,熟悉保潔日常工作特點。

      5、懂電腦操作,了解日常辦公軟件操作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇17

      1.遵守公司各項規(guī)章制度。

      2.服從管理,按時、按質(zhì)、按量完成各項保潔工作。

      3.保持所管轄區(qū)域的清潔達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      4.保持工具及工具間干凈整潔。

      5.正確使用清潔劑及清潔工具設(shè)備。

      6.與其他同事保持良好的合作,互相協(xié)作做好工作。

      7.嚴(yán)格按照清潔程序操作。

      8.加強學(xué)習(xí),不斷提高清潔水平。

      9.報告特殊情況及維修情況。

      10.同管理人員及業(yè)主保持合作態(tài)度。

      11.禮貌對待業(yè)主及同事。

      12.保管好所使用的.工具,避免丟失及損壞。

      13.完成上級安排的其它工作。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇18

      1.在不安全的地方工作時必須要有安全保護(hù)措施。

      2.發(fā)現(xiàn)機器、電器等有異常現(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器,并報告上級。

      3.發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異常現(xiàn)象,及時報告上級。

      4.使用種種清潔劑時,必須懂得其性能,并佩戴手套安全使用。

      5.及時清理干凈被打碎的玻璃渣,大塊玻璃搬運時必須戴手套。

      6.懂得如何清潔具有危險性的物體,如火警鈴的玻璃。

      7.發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮),應(yīng)及時報告工程維修部門維修。

      8.使用機器時,應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方,避免絆倒客人或他人。

      9.保潔部所使用的清潔機械、工具和清潔劑不得交于非本公司的.人員使用。

      10.清潔帶電物體時(如插座、電器、電燈等),必須使用干布。

      11.工作時,必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。

      12.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等,要立即報告上級,不得隱瞞。

      13.員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能,否則不得使用。

      14.未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機器和清潔劑。

      15.工作期間未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入其它區(qū)域。

      16.高空作業(yè)時要系好安全帶,相互配合,嚴(yán)禁嬉笑打鬧。

      17.辦公室、庫房門應(yīng)隨時保持鎖閉。

      18.手上有水或手潮濕時,禁止使用帶電的設(shè)備和工具。

      19.任何員工必須牢記安全第一的工作要求。

      20.對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報告給上級,避免釀成大禍。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇19

      1.嚴(yán)禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。

      2.嚴(yán)禁在通行時和客人搶道,員工應(yīng)順著墻邊走。

      3.員工手持塵布必須折疊成方形,清理地面、痰跡、污跡時應(yīng)用塵布覆蓋,由外向里將污跡擦掉。

      4.手持塵布擦地面時,應(yīng)雙膝并攏下蹲,并注意形象。禁止用腳擦地。

      5.嚴(yán)禁坐在地上清潔。

      6.用拖把拖地時,需注意從左向右,邊拖邊退;注意動作幅度不要過大,以免將污水濺在客人身上,造成投訴。

      7.持拖把行走時,應(yīng)正手豎直提起拖把。

      8.洗拖把和工具時,注意背后客人,以免撞傷。

      9.嚴(yán)禁將垃圾和塵土掃到通道中間。

      10.掃地時和客人保持一定距離,腳步適中,嚴(yán)禁沖撞和阻擋客人,注意回避客人。

      11.掃地時,掃帚要緊貼地面,不要離地太高,灰塵飛揚。

      12.嚴(yán)禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。

      13.高空作業(yè)時嚴(yán)禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。

      14.工具應(yīng)整齊地擺放在工具間內(nèi)。

      15.嚴(yán)禁在工作場合大專叫喊和奔跑。

      16.待人接物要有禮貌。隨時注意使用禮貌語言。

      17.上班期間不得會客,遇有急事應(yīng)在辦公室會客,并經(jīng)得上級同意。

      18.工作時要精神飽滿,操作要符合規(guī)范。

      19.禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下,應(yīng)在指定地方休息。

      20.遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。

      保潔主管崗位職責(zé) 篇20

      一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。

      二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工作的量化、細(xì)化,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

      三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

      四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

      五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。

      六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。

      七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。

      八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'臨時任務(wù)。

      九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

      十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵和獎勵,同時對表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評、處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

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