車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間：2022-07-29 15:34:24 崗位職責(zé) 我要投稿

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車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容（通用10篇）

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容（通用10篇）

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇1

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理；

　　4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；

　　6.人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；

　　7.各類文件報(bào)表的制作；

　　8.其他相關(guān)工作。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇2

　　1.容器車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織員工按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2.根據(jù)圖紙、工藝規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)范，保障產(chǎn)品符合各工序的質(zhì)量要求，提高拍片合格率，達(dá)到公司管理目標(biāo)；

　　3.配合工藝部完成所屬工序的工時(shí)定額調(diào)整；

　　4.精益生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)，提升效率和效益，，杜絕事故發(fā)生。

　　5.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度完工情況，如有問題及時(shí)匯報(bào)。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇3

　　1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn)，生產(chǎn)問題分析等工作；

　　3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；

　　5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，并激勵(lì)其工作績(jī)效。

　　6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)；

　　7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇4

　　1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)物化車間的運(yùn)行管理工作；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，確保全面完成各項(xiàng)年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)；

　　3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件，切實(shí)做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)行”；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)處理；

　　5、開源節(jié)流、降本增效，控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)范圍內(nèi)；

　　6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇5

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏；

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn)；

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改；

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作；

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作；并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨；

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)；

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等；

　　5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇7

　　1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行；

　　3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)；

　　5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件；

　　6、做好與各部門的溝通工作。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇8

　　1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn)；

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題；

　　3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議；

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理；

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì)；

　　6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效技能水平；

　　7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔；

　　8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

　　車間主任有哪些職責(zé)內(nèi)容篇9

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核；

　　4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日常考核現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交；

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行；

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作；

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋；

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。