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  • 預算管理的工作職責

    時間:2022-09-16 16:21:51 崗位職責 我要投稿

    關于預算管理的工作職責

    關于預算管理的工作職責1

      1.和經營單位對口銜接預算編制、復核、調整等事宜,及時了解經營單位的預算執行情況。

      2.維護預算管理系統,及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。

      3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂,不斷推動集團的全面預算管理水平。

    關于預算管理的'工作職責2

      參與集團預算管理及財務分析中心的各項工作,包括日常運營事項如財務報告、財務合并、預算和預測、財務分析與規劃以及其他合并與分析相關事項。

      參與年報工作,確保財報數據、披露準確、優質;

      研讀準則及上市規則,對特殊交易事項及新業務模式出具會計處理意見;

      月度合并相關工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

      參與系統建設及財務制度優化,提升系統效率及相關事項規范化;

      熟悉業務,引導及參與預算及預測編制,跟蹤預算的'執行、使用情況,給出預警提示;

      業務及財務分析,針對不同的業務線和公司線,編制產出及效率分析;

      參與公司戰略分解、跟蹤、目標和相關基準指標分析;

      參與內部控制、資金管理、稅務籌劃、資源配置工作,協助公司層面的管理工作以及與其他業務部門的溝通;

      協助審計配合等工作。

    關于預算管理的工作職責3

      1.根據本行相關制度,計算各考核機構預算考核結果;

      2.按月監控各考核機構預算執行情況;

      3.定期開展財務資源管理工作的監督與檢查,對所發現問題及時提示并指導;

      4.對各機構財務資源預算管理提供服務支持。

    關于預算管理的工作職責4

      1、嚴格按照《會計法》的有關規定,認真貫徹有關財經政策、法令、制度、維護財經紀律;

      2、參與醫院各項預算管理工作,包括日常預算管控、費用管控等;

      3、根據醫院預算制度、流程,定期進行相關檢視,對預算情況進行分析和管理;

      4、統籌對口會計作業部門,對報銷單據的`問題進行溝通,及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

      5、其他費用預算模塊的工作,根據情況開展;

      6、執行部門負責人安排的其他工作。

    關于預算管理的工作職責5

      (1)建立預算管理制度和體系;

      (2)牽頭建立預算標準;

      (3)公司預算的編制和審核;

      (4)監督總部以及各子公司預算的執行情況,對出現的偏差及時進行分析和反饋;

      (5)根據公司的`戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系。

    關于預算管理的工作職責6

      1、根據公司項目的情況,對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調查。

      2、依據國家工程概算定額,會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預測。

      3、正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。

      4、負責做好各項工作的統計工作,執行監督審核制度,確保工程量統計準確。

      5、根據家裝、工裝施工現場進度,對每月上報的工程量統計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

      6、根據本項目使用的'工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數量和單價進行審核與控制。

      7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。

    關于預算管理的工作職責7

      1、組織集團編報年度經營計劃;

      2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

      3、負責經營績效考核、參與經營審查并完善經營績效考核管理辦法;

      4、協同年度經營目標分解,目標責任書撰寫;

      5、參與運營專題分析,負責日常運營指標跟蹤監控。

    關于預算管理的工作職責8

      1)協助費用管理制度及流程制定及優化;

      2)協助費用預算編制,監控費用預算執行;

      3)審核費用合理性;

      4)深入了解業務,依管理需要及時出具費用分析報告并主導費用cost down項目推進;

      5)完成上級交辦的專案事項。

    關于預算管理的工作職責9

      1、負責公司財務管理信息化工作;

      2、制定財務管理信息化方案,深入業務管理;

      3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

      4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

      5、負責用戶提出的.二次開發需求和各個系統間的集成應用,協同開發人員完成開發測試工作。

    關于預算管理的工作職責10

      1.深刻理解信用卡中心的企業文化并積極融入;

      2.根據培養計劃,積極參與培訓、在崗實踐等培養計劃;

      3.認真學習并掌握本部門業務知識、工作流程,嚴格執行相關工作規范;

      4.負責財務分析、預算管理等工作。

    關于預算管理的工作職責11

      1、結合公司管理需求,建立并制定切實可行的`財務預算管理辦法,并根據實際情況優化完善;

      2、制定年度財務預算編制指南,同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

      3、受理預算調整申請,并對申請進行初審,并提出預算調整建議;

      4、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況;

      5、依據實際執行情況,實行預算預警;

      6、定期分析各部門預算執行情況,編制相關報告。

    關于預算管理的工作職責12

      1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

      2. 實時管控預算執行情況,對預算執行異常預警并分析反饋風險點。

      3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。

      4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執行相關報表。

      5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

      6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作,基于業務數據構建全面預算分析模型。

      7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通,事務處理工作。

      8. 負責事業部整體成本分析管理。

    關于預算管理的工作職責13

      1、協助部門總經理組織公司全面預算管理工作;

      2、負責集團合并預算報表的編制上報;

      3、協助部門總經理完成公司整體經營業績考核指標的測算、上報等管理工作;

      4、協助部門總經理組織對成員單位的`考核評價工作;

      5、協助部門總經理組織業績預測、為業績預告披露提供支撐;

      6、領導交辦的其他工作。

    關于預算管理的工作職責14

      1.配合項目經理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費的分析,結合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領導;

      2.熟悉公司各項目部施工圖紙,熟悉施工現場,了解工程合同和協議書,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算,及時向公司領導反映工程經濟運行情況;

      3.參與在建項目的預算和竣工后的.決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

      4.參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析;

      5.參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

      6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析

    關于預算管理的工作職責15

      1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

      2.做好日常預算管理,對預算執行進行全面監控,按月進行預算分析,對預算差異及時預警與糾偏;

      3.優化預算管理系統及其他相關系統,根據公司不斷變化的.管理要求提出新需求,并跟蹤開發效果、做好需求落實;

      4.加強預算管理制度建設,不斷完善預算管理辦法與標準;

      5.完成領導交辦的其它工作。

    關于預算管理的工作職責16

      1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

      2、控制以及分析研發支出;

      3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告 (實際,預測,預示分析);

      4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協調,預算調整,時間計劃管控等);

      5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;

      6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;

      7、項目財務支持和項目資金管理;

      8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。

    關于預算管理的工作職責17

      1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算,規劃及組織季度、月度滾動預測,預算監控,預實差異分析

      2.根據實際業務需求,改進報告體系,提高財務、運營數據報告系統的'整體有效性,明確核算單元,為業務部門的管理提高數字可視度,為決策提供有力支持和分析數據基礎

      3.參與到重要業務合作機會探討及執行中,確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險,同時有效控制財務風險

      4.對集團項目進行事前,事中,事后跟蹤管理,為項目順利完成提供及時有效財務信息

      5.搭建公司核心指標追蹤體系,包括對內集團管理層周報、日報,大股東月度業績追蹤報告,對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

      6.審核業務臨時預算提報需求,分析業務和需求邏輯,制定相應特別/額外預算審核標準

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